المصدر: | مجلة الدراسات الافريقية |
---|---|
الناشر: | جامعة القاهرة - معهد البحوث والدراسات الافريقية |
المؤلف الرئيسي: | عبدالمولى، ناهد محمود (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع50 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 9 - 28 |
ISSN: |
1110-6018 |
رقم MD: | 1288348 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
"تشهد بيئة المؤسسات الاقتصادية في البلاد الأفريقية على غرار باقي المؤسسات الدولية العالمية تغيرات وتحولات وتطورات تقنية متزايدة بفعل تأثير المنافسة الحادة الناتجة بدورها عن ظاهرة العولمة والهيمنة المتعاظمة للنظام العالمي الجديد، الأمر الذي جعل هذه المؤسسات في موقف صعب، لا يكفي معه الأداء العادي لمواجهة أثار تلك التغيرات، بل يستلزم منها الموقف العمل على تحسين أدائها إلى مستويات عالية تمكنها من التفوق على منافسيها، أي يتيح لها القدرة على التنافس على المستوى العالمي لكي تضمن البقاء وتحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها. أسباب اختيار البحث: 1-الاهتمام المتزايد لموضوع تنمية الموارد البشرية من طرف الباحثين سواء على المستوى الكلي أو الجزئي، وأيضا ما تلعبه هذه التنمية للعنصر البشري من دور هام في تحقيق التنمية الشاملة. 2-لم يتم دراسة الموارد البشرية بالمطارات وبالتالي لم يتم العمل على تطوير وتحسين وتحفيز أداء العاملين بها. مشكلة البحث: لهذا كان التساؤل الرئيس للبحث ""ما هي برامج التنمية البشرية بمطاري أسوان والخرطوم؟"": أهمية البحث: 1-وتتمثل أهمية الدراسة في أنها الأولى من نوعها التي تتحدث عن برامج التنمية البشرية عملية داخل المطارات المصرية والأفريقية حيث إن الدراسات السابقة عن التنمية البشرية لم تتناول المطارات وإنما المؤسسات التعليمية وشركات الأدوية. 2-مساعدة الإدارة والعاملين في المطارات المصرية والسودانية، للمشاركة والاطلاع على نتائج هذه الدراسة التي ستساعدهم في التعرف على نقاط القوة والضعف التي تصاحب تطبيق برامج التنمية البشرية. أهداف البحث: 1-التعرف على التنمية البشرية للعاملين وأبعادها. 2-التعرف على الجهود المبذولة من وزارة الطيران المدني في التنمية البشرية للعاملين. 3-التعرف على البرامج رعاية العاملين والبرامج التدريبية واستراتيجية التحفيز للعاملين بالمطارات. تساؤلات البحث: 1-ماهية التنمية البشرية للعاملين وأبعادها؟ 2-جهود وزارة الطيران المدني المصرية في التنمية البشرية للعاملين؟ 3-برامج رعاية العاملين والبرامج التدريبية واستراتيجيات التحفيز الوظيفي للعاملين بالمطارات؟ المنهج المستخدم في البحث: المنهج التقويمي -المنهج المقارن -المنهج الوصفي التحليلي النظرية المستخدمة في البحث: تعتمد الباحثة في دراستها الحالية على نظرية رؤى العالم: خاتمة ونتائج البحث: لعل من أهم النتائج التي لمستها الباحثة مما تم عرضه سابقا من نقاط ومحاور بحثية تدور حول برامج التنمية البشرية بمطاري أسوان الدولي والخرطوم الدولي هو: -العمل على توفير خدمات ترفيهية وإسكانية جيدة للعاملين أثناء العمل وبعد الوصول لسن التقاعد على أن تشمل الأسرة. -ضرورة أن توجد خطة سنوية للبرامج التدريبية بالمطار ويتم مراجعتها وتحديثها سنويا ومن ثم يتم العمل على تقييم أثر البرامج التدريبية بصفة دورية. -يجب أن تشجع القيادات العاملين علي تحسين مستواهم الوظيفي وأن تدعم إدارة المطار تصعيد العاملين المتميزين إلى المناصب القيادية والعمل على وجود آليات معلنة بالمطار لتقييم العاملين وأيضا الالتزام بالمرونة في النقل الداخلي بين الإدارات، بما لا يتعارض مع التخصص واحتياجات العمل." The environment of economic institutions in African countries, like other global international institutions, is witnessing increasing technical changes, transformations and developments due to the impact of intense competition resulting in turn from the phenomenon of globalization and the growing hegemony of the new world order, which made these institutions in a difficult position, with which the normal performance is not sufficient to counter the effects of these Changes. Rather, the situation requires them to work to improve their performance to high levels that enable them to outperform their competitors, that is, allow them to compete on the global level in order to ensure survival and achieve the goals for which they were established. Reasons for choosing to search: 1- The increasing interest in the issue of human resources development on the part of researchers, whether at the macro or micro level, and also the important role this development plays for the human component in achieving comprehensive development. 2- The human resources in the airports have not been studied, and therefore work has not been done to develop, improve and stimulate the performance of its employees. problem of the Research: What are the human development programs at Aswan and Khartoum airports? Research Importance: 1- The importance of the study is that it is the first of its kind to talk about human development programs in operation within Egyptian and African airports, as previous studies on human development did not deal with airports, but educational institutions and pharmaceutical companies. 2- Helping airports to develop and improve their performance. 3- Helping the administration and workers at Egyptian and Sudanese airports to participate and review the results of this study, which will help them identify the strengths and weaknesses that accompany the application of human development programs. Research Aims: 1- Knowing about human development for workers and its dimensions. 2- Learn about the efforts made by the Ministry of Civil Aviation in the human development of workers 3- Learn about employee welfare programs, training programs, and motivation strategy for airport workers. Search questions: 1- What is human development for workers and its dimensions? 2- The efforts of the Egyptian Ministry of Civil Aviation in the human development of workers? 3- Employee welfare programs, training programs, and career incentive strategies for airport workers? Methodology used in the research: The Evaluation Approach - The Comparative Approach - The Descriptive Analytical Approach. The theory used in the research: The researcher relies in her current study on the theory of worldviews Conclusion and Research Findings: Perhaps one of the most important results that the researcher noticed from what was previously presented in terms of research points and axes revolving around human development programs at Aswan International Airports and Khartoum International is: - Working to provide good entertainment and housing services for workers during work and after reaching retirement age, provided that it includes the family. - The need for an annual plan for training programs at the airport to be reviewed and updated annually, and then work to evaluate the impact of training programs periodically. - Leaderships should encourage workers to improve their level of employment and that the airport management support the escalation of distinguished workers to leadership positions and work on the existence of mechanisms announced at the airport to evaluate workers and also commitment to flexibility in internal transport between departments in a manner that does not conflict with specialization and work needs. |
---|---|
ISSN: |
1110-6018 |