ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإدارة بالمشاركة وإشكالية إتخاذ القرار في المنظمة: دراسة نظرية

العنوان بلغة أخرى: Participatory Management and the Problem of Decision-Making in the Organization: A Theoretical Study
المصدر: مجلة أبحاث
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: سعدي، فاطنة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 502 - 520
DOI: 10.54528/1549-007-001-036
ISSN: 2170-0834
رقم MD: 1289338
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إتخاذ القرار | الإدارة بالمشاركة | المنظمة | العامل | Decision Making | Participative Management | Organization | Worker
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03036nam a22002657a 4500
001 2046685
024 |3 10.54528/1549-007-001-036 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 668613  |a سعدي، فاطنة  |e مؤلف 
245 |a الإدارة بالمشاركة وإشكالية إتخاذ القرار في المنظمة:  |b دراسة نظرية 
246 |a Participatory Management and the Problem of Decision-Making in the Organization:  |b A Theoretical Study 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة  |c 2022  |g يونيو 
300 |a 502 - 520 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a الهدف من كتابة هذا المقال هو إبراز أهمية الإدارة بالمشاركة من خلال تفويض السلطة كآلية للتشاركية بالمنظمة، وتمكينهم ومنحهم الصلاحيات ونقل السلطة للمرؤوسين وترك مساحة للحرية التصرف في العمل، وتحمل المسؤولية وبناء الثقة وتأهليهم فنيا وسلوكيا، والاعتراف بهم داخل المنظمة كفكر وليس كأداة للتنفيذ العمل، كما ناقشت هذه الورقة تمكين العاملين كآلية من آليات الإدارة التشاركية للتحسين فعل المشاركة في اتخاذ القرار بالمنظمة من منظور سوسيولوجي من خلال طرح مختلف النظريات السوسيولوجية.  |b This paper aims to highlight the importance of Participatory management throughout the delegation the authority as a participatory mechanism in the organization, empowering them by giving them the full authorizations by transferring the authority to subordinates employees and leave them the space in the work to act with freedom so as to take responsibility and build trust, to qualify them technically and psychologically and to confess them within the organization as a thought, not as a an instrument just to execute the work, also on this paper I discussed the Participatory management to improve the action of participation on the organization decision making process as psychological perspective through proposing various theories that explain the topic. 
653 |a علم الاجتماع  |a صنع القرارات  |a الذكاء الإنساني  |a المؤسسات الإدارية 
692 |a إتخاذ القرار  |a الإدارة بالمشاركة  |a المنظمة  |a العامل  |b Decision Making  |b Participative Management  |b Organization  |b Worker 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 036  |e abhath  |f Mağallaẗ abḥāṯ  |l 001  |m مج7, ع1  |o 1549  |s مجلة أبحاث  |v 007  |x 2170-0834 
856 |u 1549-007-001-036.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1289338  |d 1289338