La Transmission D’une Pme Familiale Algérienne: Qu’est-Ce Qu’il Faut Éviter pour la Réussir?
| العنوان بلغة أخرى: |
The Transmission of Algerian Family SME: What to Avoid to Succeed |
|---|---|
| المصدر: | مجلة أبحاث |
| الناشر: | جامعة زيان عاشور الجلفة |
| المؤلف الرئيسي: | Boukerma, Hamid (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Mortet, Sabrina (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج7, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 729 - 742 |
| DOI: |
10.54528/1549-007-001-054 |
| ISSN: |
2170-0834 |
| رقم MD: | 1289787 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch, EcoLink, HumanIndex |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Transmission | Transferor | Successor | Governance | Family SME
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
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| 520 | |b Our article suggests to study the transmission of the Algerian family SME and the different aspects that condition its success. A case study was carried out on an Algerian SME located in the west, allowed us to identify the shortcomings to be corrected in an important phase in the sustainability of the company. Through the interaction of the different stakeholders (transferor, Successor, family, Company and collaborators) in the transmission, we were able to come out with the following results: the lack of planning, the good governance mechanisms, the preparation of those involved in the transmission process and the non-use of external advisors is the strongest cause of the non-success of the transmission. |d Notre article propose l’étude de la transmission d’une PME familiale algérienne et des différents aspects qui conditionnent son succès. Une étude de cas, réalisée sur une PME algérienne située dans l’ouest, nous a permis de mettre en lumière les insuffisances à corriger dans une importante phase dans la pérennité de l’entreprise. A travers l’interaction des différentes parties prenantes (Cédant, Successeur, Famille, Entreprise et Collaborateurs) dans la transmission, nous avons pu ressortir avec les résultats suivants: le manque de planification, de bons mécanismes de gouvernance, et de préparation des intervenants dans le processus de transmission, ainsi que le non recours à un conseillé externe sont les causes les plus importantes de l’échec de la transmission. | ||
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