ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Strategic Vision and Balancing Learning Style on Business Model Adaptation in the Egyptian Private Airlines

العنوان بلغة أخرى: أثر الرؤية الاستراتيجية ونمط التعلم المتوازن علي تكيف نموذج الأعمال في شركات الطيران الخاصة
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عمر، جيهان أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج59, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 57 - 90
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1290846
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرؤية الاستراتيجية | نمط التعلم المتوازن | ديناميكية نموذج الأعمال | تكيف نموذج الأعمال | شركات الطيران الخاصة المصرية | أزمة كورونا | Strategic Vision | Balancing Learning Style | Business Model Dynamics | Business Model Adaptation | Egyptian Private Airlines | The Covid 19 Crisis
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى دراسة أثر كلا من الرؤية الاستراتيجية ونمط التعلم المتوازن على تكيف نموذج الأعمال (Business model adaptation)، وذلك بصورة مباشرة أو بصورة غير مباشرة بتوسيط ديناميكية نموذج الأعمال (Business model dynamics). طبقت الدراسة على أقدم عشر شركات طيران خاصة مصرية وذلك خلال أزمة كورونا. تم الاعتماد في جمع البيانات على تصميم قائمة استقصاء تم توزيعها على المديرين العاملين في الشركات محل البحث باستخدام أسلوب الحصر الشامل. تم تجميع عدد (165) قائمة استقصاء كانت صالحة للتحليل الإحصائي. تم اختبار فروض البحث باستخدام أسلوب تحليل المسار (Path analysis technique). أظهرت النتائج الإحصائية وجود تأثير إيجابي معنوي للمتغير المستقل الأول الرؤية الاستراتيجية لأعضاء الإدارة العليا على تكيف نموذج الأعمال مباشرة أو بصورة غير مباشرة من خلال توسيط ديناميكية نموذج الأعمال، بينما لم يتأكد التأثير المباشر للمتغير المستقل الثاني نمط التعلم المتوازن للإدارة العليا على تكيف نموذج الأعمال، وبالتالي تأكد الدور الوسيط لديناميكية نموذج الأعمال في تدعيم هذه العلاقة.

This study aims to investigate the impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation directly and indirectly by mediating business model dynamics. The study was applied to the ten oldest Egyptian private airlines during the Covid 19 crisis. A self-administered questionnaire used to collect data from the top managers in the sample airlines by using the complete census method. About (165) questionnaires retrieved and were valid to statistical analysis. The hypotheses have been tested using the path analysis technique. The statistical results initially demonstrate that the first independent variables top management strategic vision have a positive impact on business model adaptation directly and indirectly through business model dynamics, while the direct impact of the second independent variable top management balancing learning on business model adaptation has been rejected which indicate the importance of the mediating variable (business model dynamics) in strengthening this relation.

ISSN: 2682-4183