ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









Diversity, Fluidity and Threats to Social Identity: The Case of ELT in Oman

المصدر: المجلة العربية للقياس والتقويم
الناشر: الجمعية العربية للقياس والتقويم
المؤلف الرئيسي: حسين، أمل فضل صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussein, Amal Fadel
المجلد/العدد: مج3, ع5
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 178 - 194
ISSN: 2682-2016
رقم MD: 1291229
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Omanization | Prototypicality | Cultural Diversity | Longevity | Higher Education | Intellectual Capital
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
LEADER 02448nam a22002177a 4500
001 2048631
041 |a eng 
044 |b مصر 
100 |9 630285  |a حسين، أمل فضل صالح  |e مؤلف  |g Hussein, Amal Fadel  |q   
245 |a Diversity, Fluidity and Threats to Social Identity:  |b The Case of ELT in Oman 
260 |b الجمعية العربية للقياس والتقويم  |c 2022  |g يناير 
300 |a 178 - 194 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The developing structure of Omani higher education sector sustains its dependence on culturally diverse staff body that constitutes a majority as opposed to locals. This creates unique group composition that is inconsistent with the largely Omanizing workplace context. Drawing on data gathered from a case study, this paper explores the effects of group instability resulting from faculty's cultural diversity on establishing a group's social identity. The findings of the study suggest that cultural diversity is associated with a number of factors that impede longevity within a group thus affecting identification with a common prototype. These factors include human resources management practices, such as outsourcing recruitment, inconsistent recruitment standards, low faculty agility and a number of individual factors that forefront individual identity. The paper concludes by arguing that the absence of social identity in higher education hinders establishing an intellectual capital in Omani higher education that aims to promote research and innovation as cornerstones for establishing a knowledge-based economy. The findings have implications to the GCC contexts that are characterised by depending on largely culturally diverse workforce. 
653 |a الهوية الاجتماعية  |a التنوع الثقافي  |a اللغة الإنجليزية  |a سلطنة عمان  |a إدارة الموارد البشرية 
692 |b Omanization  |b Prototypicality  |b Cultural Diversity  |b Longevity  |b Higher Education  |b Intellectual Capital 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 009  |e Arab Journal of Measurement and Evaluation  |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Qiyās wa Al-Taqwīm  |l 005  |m مج3, ع5  |o 1068  |s المجلة العربية للقياس والتقويم  |v 003  |x 2682-2016 
856 |u 1068-003-005-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1291229  |d 1291229 

عناصر مشابهة