| LEADER |
06633nam a22002777a 4500 |
| 001 |
2049917 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 686325
|a عبدالعزيز، جمال السيد
|e مؤلف
|g Abdel Aziz, Gamal El Sayed
|
| 245 |
|
|
|a البناء المؤسسي لمنظومة التخطيط الاستراتيجي بجامعة بنها خلال الفترة ما بين 2017 حتى 2018
|
| 246 |
|
|
|a Institutional Building of the Strategic Planning System at Benha University During the Period 2017-2018
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - مركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات
|c 2019
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 93 - 108
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يمثل الأخذ بمدخل التخطيط الاستراتيجي توجه عام على مستوى الدولة المصرية ككل حيث ظهر هذا التوجه في الخطة الاستراتيجية للدولة ٢٠١٦/ ٢٠٢٢ وهي الخطة السابقة للخطة القومية للتنمية المستدامة الحالي 2030، ثم انتقل ذلك إلى وزارة التعليم العالي، ثم إلى الجامعات المصرية، ومنها جامعة بنها. فقد تبنت الجامعة مدخل التخطيط الاستراتيجي منذ ٢٠١٠ م، حيث كانت أول خطة استراتيجية للجامعة للفترة ٢٠١٠/ ٢٠١٥، ثم الخطة الاستراتيجية الثانية ٢٠١٦/ ٢٠٢٢، ثم الخطة الاستراتيجية الثالثة ٢٠١٧/ ٢٠٢٢ (الإصدار الثاني). وبدءا من عام ٢٠١٧ تم إنشاء منظومة التخطيط الاستراتيجي بجامعة بنها كعمل مؤسسي منظم وموثق وله هيكل تنظيمي معتمد بدأت منذ عام ٢٠١٧ حينما تم إنشاء الوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي للجامعة. ومنذ ذلك الحين ومنظومة التخطيط الاستراتيجي للجامعة تشق طريقها بخطى ثابتة نحو المؤسسية في جميع مراحلها (التخطيط والتنفيذ والمتابعة). لذا فإن المحور الرئيس لهذه الورقة هو رصد وتقييم ما تم إنجازه في هذا القطاع الحيوي بجامعة بنها خلال الفترة ما بين ٢٠١٧ و ٢٠١٨ من حيث تحديد رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية للوحدة، تشكيل الهيكل التنظيمي للوحدة، تشكيل مجلس إدارة الوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي، إنشاء منظومة الوحدات الفرعية للتخطيط الاستراتيجي بكليات الجامعة، وضع اللائحة الإدارية والمالية للوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي، تعديل الخطة الاستراتيجية والتنفيذية للجامعة (٢٠١٦/ ٢٠٢٢) لتعالج نقاط الضعف والسلبيات وتعزيز الإيجابيات ونقاط القوة للجامعة وذلك لخدمة الصالح العام مما أسفر ذلك عن وجود الخطة الاستراتيجية للجامعة ٢٠١٧/ ٢٠٢٢ الإصدار الثاني، ترجمة الخطة الاستراتيجية للجامعة لعدة لغات، البدء في إجراءات مراجعة الخطط الاستراتيجية لكافة كليات الجامعة، متابعة تنفيذ خطة الجامعة وكلياتها.
|b The introduction of the strategic planning approach is a general orientation at the level of the Egypt as a whole. This trend was reflected in their strategic plan of 2016/2022, which is the previous plan of the current national plan for sustainable development 2030. Then it moved to the Ministry of Higher Education and then to the Egyptian universities, including Benha University that has adopted the strategic planning approach since 2010, which was the first strategic plan for the university for the period 2010/2015, then the second strategic plan 2016/2022, and the third strategic plan 2017/2022 (second edition) Starting in 2017, the strategic planning system was established at Benha University as a structured and documented institutional work with an approved organizational structure when the Central Unit for Strategic Planning of the University was established Since then, the University's strategic planning system has been making steady progress towards institutionalization in all its phases (planning, implementation and follow-up. Therefore, the main focus of this paper is to monitor and evaluate what has been achieved in this vital sector at Benha University during the period between 2017 and 2018 in terms of defining the vision, mission, strategic objectives and forming the organizational structure and the board of the Central Unit for Strategic Planning , establishment of a system of strategic planning sub-units of the faculties of the university, the development of the administrative and financial regulations of the Central Unit for Strategic Planning to remodelling the strategic and executive plan of the university (2016/ 2022), overcome weaknesses and enhance the advantages and Strengths points of the university which leading to the existence of the University Strategic Plan 2017/ 2022, version II, its translation to several languages, as well as starting the revision of strategic plans for all faculties of Benha university, the implementation of the follow-up plan for the university and its faculties procedures.
|
| 653 |
|
|
|a مؤسسات التعليم العالي
|a التخطيط الاستراتيجي
|a تطوير التعليم
|a جامعة بنها
|
| 692 |
|
|
|a البناء المؤسسي
|a التخطيط الاستراتيجي
|b Institutional Building
|b Strategic Planning
|
| 700 |
|
|
|a علي، نادية حسن السيد
|g Aly, Nadia Hassan Elsayed
|e م. مشارك
|9 280141
|
| 700 |
|
|
|9 686333
|a بدر، لطفي عبدالفتاح
|e م. مشارك
|g Badr, Lotfy Abdel Fattah
|
| 700 |
|
|
|a حسين، نيفين فاروق
|g Hussain, Neven Farouk
|e م. مشارك
|9 495853
|
| 700 |
|
|
|9 686329
|a عبدالمجيد، عفاف دسوقي
|g Abdel Magid, Afaf Desoky
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|c 006
|e Arab Journal for Training and Development Research
|l 005
|m مج2, ع5
|o 2414
|s المجلة العربية لبحوث التدريب والتطوير
|v 002
|x 1834-2535
|
| 856 |
|
|
|u 2414-002-005-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1292378
|d 1292378
|
