ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التوجه الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في الجامعات الرسمية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Strategic Orientation in Achieving Competitive Advantage: A Field Study in Jordanian Public Universities
المصدر: مؤتة للبحوث والدراسات - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة مؤتة
المؤلف الرئيسي: المواضيه، سامي أحمد فارس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Almawadyeh, Sami
مؤلفين آخرين: أبو قاعود، غازي رسمي عايد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج37, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 209 - 246
DOI: 10.35682/0062-037-004-006
ISSN: 1021-6804
رقم MD: 1296380
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | الميزة التنافسية | الجامعات الرسمية الأردنية | Strategic Orientation | Competitive Advantage | Jordanian Public Universities
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

178

حفظ في:
LEADER 05504nam a22002657a 4500
001 2054328
024 |3 10.35682/0062-037-004-006 
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |9 590126  |a المواضيه، سامي أحمد فارس  |e مؤلف  |g Almawadyeh, Sami 
245 |a أثر التوجه الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية:  |b دراسة ميدانية في الجامعات الرسمية الأردنية 
246 |a The Effect of Strategic Orientation in Achieving Competitive Advantage:  |b A Field Study in Jordanian Public Universities 
260 |b جامعة مؤتة  |c 2022 
300 |a 209 - 246 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدراسة التعرف إلى أثر التوجه الاستراتيجي في تعزيز الميزة التنافسية في الجامعات الرسمية الأردنية، تكون مجتمع من الجامعات الرسمية والبالغ عددها (10) جامعات، فيما شملت وحدة التحليل على العاملين في الإدارتين العليا والوسطى (رئيس جامعة، نائب رئيس، عميد كلية، مدير دائرة) في الجامعات الرسمية الأردنية، تم اختيارهم بطريقة المسح الشامل، حيث قام الباحثان بتوزيع (500) استبانة على مجتمع الدراسة استرجع منها (380) استبانة بنسبة استرجاع بلغت (76 %)، وقد تم استبعاد (30) استبانة لعدم صلاحيتها للتحليل الإحصائي، وبذلك تكون عدد الاستبانات الخاضعة للتحليل (350) استبانة تشكل ما نسبته (70 %) من إجمالي مجتمع الدراسة، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وصولا لتحقيق أهداف الدراسة بشقيها النظري والعملي. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أبرزها: أن مستوى تطبيق التوجه الاستراتيجي جاء بدرجة مرتفعة في الجامعات الرسمية الأردنية، فيما جاء مستوى تطبيق الميزة التنافسية بدرجة متوسطة في الجامعات الرسمية الأردنية. كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الرسمية الأردنية، وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستثمار في عمليات التوجه الاستراتيجي من قبل الجامعات الرسمية الأردنية للاستفادة من انعكاساته في تحقيق الميزة التنافسية.  |b This study aimed to identify the effect of strategic orientation in enhancing the competitive advantage in Jordanian public universities, the population of this study consisted of (10) public universities, while the analysis unit consisted workers in the top and middle managements (university president, vice president, dean of the college, department director) in Jordanian public universities, that were chosen through the comprehensive survey method, where the researchers distributed (500) questionnaires to study population, of which (380) were retrieved, with response rate of (76%), and (30) questionnaires were excluded because they were not valid for statistical analysis, and by that the number of questionnaires subject to analysis (350) questionnaire comprising (70%) of the total study population. The Study used descriptive analytical method in order to achieve the objectives of the study, both theoretically and practically. The study reached many results, most notably: The level of implementation the strategic orientation came at a high degree in the Jordanian public universities, while the level of implementation of the competitive advantage came at a moderate degree in the Jordanian public universities. The study also found that there is a statistically significant effect of the strategic orientation in achieving the competitive advantage in Jordanian public universities, and the study recommended the necessity of investing in strategic orientation operations by the Jordanian official universities to benefit from its repercussions in achieving the competitive advantage. 
653 |a القدرات التنافسية  |a الموارد البشرية  |a مؤسسات التعليم العالي  |a البحث العلمي  |a البرامج التعليمية 
692 |a التوجه الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية  |a الجامعات الرسمية الأردنية  |b Strategic Orientation  |b Competitive Advantage  |b Jordanian Public Universities 
700 |a أبو قاعود، غازي رسمي عايد  |g Abu-Qauod, Ghazi Rasmi  |e م. مشارك  |9 65928 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 006  |f Mu'taẗ li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt. Silsilaẗ al-'ulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iǧtimā'iyyaẗ  |l 004  |m مج37, ع4  |o 0062  |s مؤتة للبحوث والدراسات - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية  |t Mu'tah Research and Studies - Humanities and Social Sciences Series  |v 037  |x 1021-6804 
856 |u 0062-037-004-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1296380  |d 1296380