LEADER |
02910nam a22002057a 4500 |
001 |
2057473 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|a يوسف، عدنان أحمد
|e مؤلف
|9 335292
|
245 |
|
|
|a نظام الظل المصرفي يتسم بالتعقيد وحجمه بنحو 54 تريليون دولار في 2020
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2022
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 84
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e تناول المقال نظام الظل المصرفي واتسامه بالتعقيد. افتتح المقال بالحديث عن نظام الظل المصرفي يتسم بالتعقيد وحجمه بنحو (54) تريليون دولار في (2022)، تحدث عنه رئيس جمعية مصارف البحرين عدنان أحمد يوسف. أكد عدنان لصحيفة الوفد أن نظام الظل المصرفي هو مجموعة من الوسطاء الماليين غير المصرفيين يقدمون خدمات مماثلة للبنوك التجارية التقليدية، ويشمل النظام كيانات كالمحافظ الوقائية ومحافظ أسواق المال وأدوات الاستثمار المهيكلة، وتبادل الأموال المتداولة. وأوضح يوسف أن مصطلح بنوك الظل ابتكار من الخبير الاقتصادي بول مكولي، إلا أن الإقراض خارج نطاق النظام المصرفي التقليدي. وركز على مدى خطورتها على البنوك في حين تطالب مقررات (بازل-3) المصارف الدولية برفع سيولتها المالية وتبني نظام تعامل شفاف مع الجهات كافة، سعى النظام المالي الأوروبي والعالمي للتهرب من هذه المقررات من خلال نظام الظل المصرفي، نلاحظ أن مؤسسات الظل تأخذ ودائع المودعين وتقوم بتوظيفها في أصول ولا تخضع لما تخضع له البنوك من اشتراطات ومتطلبات. وأختتم المقال بالإشارة إلى تحليل الأدوار الرئيسية التي لعبتها مؤسسات الظل مثل الأدوات الاستثمارية المهيكلة وصناديق أسواق المال في إنهيار يتضح حجم خطورة هذه المؤسسات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a القروض المصرفية
|a نظام الظل المصرفي
|a البنوك التجارية
|a جمعية مصارف البحرين
|a التمويل التجاري
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|l 498
|m ع498
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-498-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1299157
|d 1299157
|