العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of the Training Strategy on the Performance of Workers in Local Government Institutions in the State of South Kordofa |
---|---|
المصدر: | مجلة القلزم العلمية |
الناشر: | مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر |
المؤلف الرئيسي: | إبراهيم، آدم عباس آدم (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ibrahim, Adam Abass Adam |
مؤلفين آخرين: | محمد، إخلاص عثمان إبراهيم (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع24 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السودان |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
التاريخ الهجري: | 1444 |
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 193 - 208 |
ISSN: |
1858-9766 |
رقم MD: | 1299978 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاستراتيجية | التدريب | الحكم المحلي | الأداء | العاملين | Strategy | Training | Local Government | Performance | Employees
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى توضيح أثر استراتيجية التدريب على أداء العاملين بمؤسسات الحكم المحلي بولاية جنوب كردفان، تظهر أهمية الدراسة من خلال إسهامها في وضع الأسس والتوجيهات والمقترحات المتعلقة بتطبيق استراتيجية التدريب بمؤسسات الحكم المحلي السودانية عامة بالأخص ولاية جنوب كردفان، ووفقا لطبيعة الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي لتحليل واختبار الفرضيات واقتراح الحلول اللازمة حتى تتحقق الاستفادة الكاملة من فرص التدريب، وقد أظهرت نتائج الدراسة إن نسبة تدريب العاملين بمؤسسات الحكم المحلي ضعيفة ويعزى ذلك لتجاهل الإداريين والمسؤولين بالولاية أولويات التدريب ضمن المشروعات والبرامج الأخرى، بالإضافة إلى وجود استراتيجية للتدريب في مؤسسات الحكم المحلي ولكن هنالك قصور في تنفيذها. The study aimed to clarify the impact of the training strategy on the employees’ performance at the local government institutions, Southern Kordofan State. The study importance appears from its contribution to establishing the principles, guidelines and suggestions that relate to the application of the training strategy at the Sudanese local government institutions in general and in Southern Kordofan State in particular. According to the study nature, the analytical descriptive approach was adopted to analyze and verify the hypotheses and to propose the required solutions so that the training opportunities would be benefited perfectly. The study findings showed the following: the percentage of the employees’ training at the local government institutions was low due to that the State’s administrators and officers ignored including the training priorities within the other projects and programs. There was a training strategy at the local government institutions but there was shortage in its execution. |
---|---|
ISSN: |
1858-9766 |