| LEADER |
03793nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2058449 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a إبراهيم، آدم عباس آدم
|g Ibrahim, Adam Abass Adam
|e مؤلف
|9 690074
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجية التدريب على أداء العاملين بمؤسسات الحكم المحلي بولاية جنوب كردفان
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Training Strategy on the Performance of Workers in Local Government Institutions in the State of South Kordofa
|
| 260 |
|
|
|b مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر
|c 2022
|g سبتمبر
|m 1444
|
| 300 |
|
|
|a 193 - 208
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى توضيح أثر استراتيجية التدريب على أداء العاملين بمؤسسات الحكم المحلي بولاية جنوب كردفان، تظهر أهمية الدراسة من خلال إسهامها في وضع الأسس والتوجيهات والمقترحات المتعلقة بتطبيق استراتيجية التدريب بمؤسسات الحكم المحلي السودانية عامة بالأخص ولاية جنوب كردفان، ووفقا لطبيعة الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي لتحليل واختبار الفرضيات واقتراح الحلول اللازمة حتى تتحقق الاستفادة الكاملة من فرص التدريب، وقد أظهرت نتائج الدراسة إن نسبة تدريب العاملين بمؤسسات الحكم المحلي ضعيفة ويعزى ذلك لتجاهل الإداريين والمسؤولين بالولاية أولويات التدريب ضمن المشروعات والبرامج الأخرى، بالإضافة إلى وجود استراتيجية للتدريب في مؤسسات الحكم المحلي ولكن هنالك قصور في تنفيذها.
|b The study aimed to clarify the impact of the training strategy on the employees’ performance at the local government institutions, Southern Kordofan State. The study importance appears from its contribution to establishing the principles, guidelines and suggestions that relate to the application of the training strategy at the Sudanese local government institutions in general and in Southern Kordofan State in particular. According to the study nature, the analytical descriptive approach was adopted to analyze and verify the hypotheses and to propose the required solutions so that the training opportunities would be benefited perfectly. The study findings showed the following: the percentage of the employees’ training at the local government institutions was low due to that the State’s administrators and officers ignored including the training priorities within the other projects and programs. There was a training strategy at the local government institutions but there was shortage in its execution.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارات المحلية
|a الموارد البشرية
|a التنمية المهنية
|a الثقافة التنظيمية
|a البرامج التدريبية
|
| 692 |
|
|
|a الاستراتيجية
|a التدريب
|a الحكم المحلي
|a الأداء
|a العاملين
|b Strategy
|b Training
|b Local Government
|b Performance
|b Employees
|
| 700 |
|
|
|a محمد، إخلاص عثمان إبراهيم
|g Mohammed, Ekhlass Osman Ibrahim
|e م. مشارك
|9 690076
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 010
|e Al Qulzum Scientific Journal
|l 024
|m ع24
|o 2155
|s مجلة القلزم العلمية
|v 000
|x 1858-9766
|
| 856 |
|
|
|u 2155-000-024-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1299978
|d 1299978
|
