العنوان بلغة أخرى: |
علاقة الثقافة التنظيمية وتأثيرها على سلوك الاستقواء في مكان العمل: دراسة استطلاعية لاّراء عينة من منتسبي عدد من كليات الجامعة المستنصرية |
---|---|
المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | جواد، فاتن نهاد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Jawad, Fatin Nihad |
المجلد/العدد: | ع133 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | حزيران |
الصفحات: | 323 - 340 |
ISSN: |
1813-6729 |
رقم MD: | 1300616 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الإنجليزية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
المعتقدات التنظيمية | القواعد التنظيمية | القيم التنظيمية | الإجراءات التنظيمية | العنف اللفظي | Organizational Beliefs | Organizational Norms | Organizational Values | Regulatory Action | Verbal Violence
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى معرفة أثر وعلاقة الثقافة التنظيمية بأبعادها (القيم التنظيمية، المعتقدات التنظيمية، الأعراف التنظيمية) على أبعاد سلوك الاستقواء في مكان العمل والتي تتمثل بـ(العنف اللفظي، الإجراءات التنظيمية، سلوك الذل والعزلة الاجتماعية)، لتحقيق أهداف البحث، تم وضع مخطط فرضي حددت فيه طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل الثقافة التنظيمية والمتغير التابع سلوك الاستقواء، ولاختبار فرضيات البحث تم تطبيق البحث على عينة عشوائية من (147) عضوا من أعضاء الهيئة الإدارية العاملين في عدد من كليات الجامعة المستنصرية (كلية العلوم، كلية الهندسة، كلية الإدارة والاقتصاد، الكلية التربية، كلية الآداب). وقد كان الاستبيان هو الأداة الرئيسية لجمع البيانات والمعلومات. اعتمد البحث على عدد من الأدوات والأساليب الإحصائية وهي معامل ارتباط بيرسون وتحليل الانحدار الخطي البسيط. وتوصل البحث إلى عدة استنتاجات من أهمها انخفاض مستويات اهتمام المنظمة بتطوير وتنمية مهارات وقابليات موظفيها، مع وجود عدد من سلوكيات الاستقواء من قبل المشرف المباشر تجاه الموظفين، كما قدم عدد من التوصيات منها أهمية القيام بإعادة توزيع مهام العمل بما يتناسب مع قابليات وقدرات الموظفين ورصد وتشخيص حالات الاستقواء واتخاذ الإجراءات الكفيلة بالحد من هذه الظاهرة. The research aims to know the impact and relationship of organizational culture with its dimensions (organizational values, organizational beliefs, organizational norms) on the dimensions of bullying behavior in the workplace (verbal violence, organizational procedures, humiliation behavior, and social isolation). To achieve the objectives of the research, a hypothetical scheme was defined in which the nature of the relationship between the independent variable, organizational culture, the dependent variable, and bullying behavior was determined. To test the research hypotheses, the research was applied to a random sample of (147) members of the administrative staff working in a number of colleges of Al-Mustansiriya University (College of Science, College of Engineering, College of Administration and Economics, College of Education, College of Arts). The questionnaire was the main tool for collecting data and information. The research relied on a number of statistical tools and methods, which are the Pearson correlation coefficient and simple linear regression analysis. The research reached several conclusions, the most important of which was the low levels of the organization’s interest in developing and developing the skills and capabilities of its employees, with the presence of a number of bullying behaviors by the direct supervisor towards employees, and a number of recommendations were made, including the importance of redistributing work tasks in proportion to the capabilities and capabilities of employees and monitoring Diagnose cases of bullying and take measures to reduce this phenomenon. |
---|---|
ISSN: |
1813-6729 |