| LEADER |
07064nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2059755 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الكلابي، أمير نعمة مخيف
|g Al-Kilabi, Ameer Neema Mukif
|e مؤلف
|9 161075
|
| 245 |
|
|
|a المقدرات الاستراتيجية ودورها في تحقيق النجاح التسويقي للمنظمة:
|b دراسة استطلاعية في معمل الألبسة الرجالية الجاهزة في محافظة النجف الأشرف
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Capabilities and their Role in Achieving the Marketing Success of the Organization
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2019
|g كانون
|
| 300 |
|
|
|a 240 - 270
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الغرض: انطلق البحث من مشكلة واقعية تجسدت بمجموعة متنوعة من التساؤلات المفاهيمية والفكرية، التي هدفت لتحديد الإطار المفاهيمي والفكري والفلسفي لمتغيرات البحث (المقدرات الاستراتيجية والنجاح التسويقي) اللذان يعدان من المواضيع المهمة التي لم يجري بحثها مجتمعة داخل البيئة العراقية، فضلا عن التعرف على مستوى أهمية متغيري البحث بالنسبة لمعمل الألبسة الرجالية بمحافظة النجف الأشرف ومدى استخدامه لمقدراته لتحقيق التفوق التنافسي. المنهجية/ التصميم: تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للبحث، ولغرض الحصول على البيانات والمعلومات اعتمد الباحثين على المقابلات الشخصية واستمارة الاستبيان التي وجهت إلى أقسام (الإدارة، المالية، السيطرة النوعية، التخطيط والمتابعة، الهندسة والبحوث، الرقابة الداخلية، التجارية، إدارة الجودة، المبيعات والتكنولوجيا والتصميم الموحد) لغرض الإجابة عليها التي تتكون من (36) فقرة موزعة على (20) فقرة لمتغير المقدرات الاستراتيجية و (16) فقرة لمتغير النجاح التسويقي، وتم استخدام أسلوب جدول حجم العينة ل Krejcie & (Morgan, 1970: 608) لتحديد حجم العينة التي يجب أن تكون (140= < n) لمجتمع قدره (229) وقد وتم توزيع (193) استبيان واسترجاع (189) استبيان واستبعاد (11) استبيان غير صالح للتحليل الإحصائي ليتبقى (178) استبيان استخدم فعلا في التحليل الإحصائي لتكون نسبة تمثيلها للمجتمع هو (78 %) وتم استخدام برامج (Microsoft Office Excel, SPSS, AMOS) وذلك لغرض معالجة البيانات والتأكد من صحة فرضيات الارتباط والتأثير. قيمة البحث: توصل البحث بوجود اهتمام فعلي بالمقدرات الاستراتيجية والنجاح التسويقي يعكس رغبة القائمين على المعمل بزيادة وعيهم الاستراتيجي تجاه تحقيق أهدافهم المستقبلية ضمن أفاق محددة، وأوصى بضرورة تبني ممارسات المقدرات الاستراتيجية لتمكين المعمل من تحقيق النجاح التسويقي والبقاء أطول مدة في المنافسة وتحقيق التفوق والتميز التسويقي.
|b The Purpose: The research started from a realistic problem that was embodied in a variety of conceptual and intellectual questions aimed at defining the conceptual, intellectual and philosophical framework of the research variables (strategic competences and marketing success), which are important and modern topics that have not been discussed together in the Iraqi environment. at the men's clothing factory in Najaf province and the extent of its use to achieve competitive superiority. Methodology / Design: The analytical descriptive approach was adopted as a research methodology. For the purpose of obtaining data and information, the researchers relied on interviews and questionnaire (management, finance, quality control, planning and follow-up, engineering and research, internal control, Sales, technology and unified design) in order to answer them, which consists of (36) paragraphs distributed on (20) paragraph of the variable strategic competences and (16) paragraph of the variable marketing success, The sample size table for (Krejcie & Morgan, 1970: 608) was used to determine the sample size that should be (n =140) for a Population of (229). (193) questionnaires were distributed, (189) were retrieved and (11) were excluded. Is not valid for statistical analysis. There are (178) questionnaires used in the statistical analysis to represent their share of the society (78%). The programs of Microsoft Office Excel, SPSS and AMOS were used for data processing and validation of correlation and impact hypotheses. Research Value: The research reached that the actual interest in strategic competences and marketing success reflects the desire of the laboratory to increase their strategic awareness towards achieving their future goals within specific horizons and recommended the adoption of strategic competences to enable the lab to achieve marketing success and stay the longest in the competition and achieve excellence and marketing excellence.
|
| 653 |
|
|
|a الوعي الاستراتيجي
|a القدرات التنافسية
|a الفاعلية التسويقية
|a استراتيجيات التسويق
|
| 692 |
|
|
|a المقدرات الاستراتيجية
|a الوعي الاستراتيجي
|a قدرات إرضاء أصحاب المصلحة
|a قابليات التغير التنظيمي
|a المقدرات الإدارية
|a قدرات حل المشاكل
|a النجاح التسويقي
|a نمو المبيعات
|a نمو الحصة السوقية
|a نية شراء الزبون والفاعلية التسويقية
|b Strategic Competences
|b Strategic Awareness
|b Stakeholder Satisfaction
|b Organizational Change Capabilities
|b Managerial Capabilities
|b Problem Solving Capabilities
|b Strategic Success
|b Sales Growth
|b Market Share Growth
|b Customer Acquisition and Marketing Success
|
| 700 |
|
|
|a الحدراوي، رافد حميد عباس
|g Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas
|e م. مشارك
|9 369470
|
| 700 |
|
|
|a الجنابي، سجاد محمد عطية
|g Al-Janabi, Sajad Mohammad Attia
|e م. مشارك
|9 91089
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 007
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 023
|m مج11, ع23
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 011
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-011-023-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1301184
|d 1301184
|
