ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الارتياب التقني لدى العاملين وانعكاساته على تكاليف القيادة: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعة نينوى

العنوان بلغة أخرى: Technical Suspicion of Workers and its Reflex on Leadership Costs: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders at the University of Nineveh and its Formations
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: النوفل، سلطان أحمد خليف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحيالي، إيلاف صابر شريف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع56
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 215 - 231
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1302003
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الارتياب التقني | تكاليف القيادة | جامعة نينوى | دراسة تحليلية | Technical Suspicion | Leadership Costs | The University of Nineveh | An Analytical Study
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى اكتشاف علاقات الارتباط والتأثير بين الارتياب التقني (متغيرا مستقلا) عبر متغيراته الأساس ممثلة بـ (الدور الثنائي للتقنية، الاختراق المعلوماتي، الرقابة بلا سابق إنذار، ضعف التنور التقني وتدني ثقة العاملين بالتقنية) وبين تكاليف القيادة بأنواعها (متغيرا معتمدا) (الرصد، الواجبات العامة، عمل غير مستقر، والضغط العاطفي والإخفاق في تحقيق الأهداف المنظمية) وقد انطلقت مشكلة الدراسة من تساؤل مفاده: ما طبيعة التكاليف التي تتحملها القيادات الإدارية على مستوى المنظمة المبحوثة من جراء حالات الارتياب التقني لدى العاملين؟ واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة اجمع البيانات إذ تم توزيعها على عينة عشوائية بلغت (80) فرداً من القيادات الإدارية في جامعة نينوى وقد تبنت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وقد توصلت الدراسة إلى جملة استنتاجات ابرزها وجود علاقة ارتباط وتأثير بين الارتياب التقني عبر متغيراته الأساس وبين تكاليف القيادة واختتمت الدراسة مسعاها بجملة توصيات أهمها ضرورة تطوير المعرفة والمهارة لدى العاملين على مستوى المنظمة المبحوثة تجاوز حالات الارتياب السلبية ومعالجتها والتي تنبثق عنها تكاليف تتحملها القيادة من جراء الأدوار الموكلة اليها وبما يؤمن حالة من الاعتراف لدى العاملين بهذه التكاليف وبالتالي إمكانية حشد طاقاتهم لخفض هذه التكاليف عبر مجموعة من الآليات الداعمة للتعامل مع التقنية في اطار التدريب التقني للعاملين على التقنية الجديدة بما يعزز من الكفاءة ويحقق أهداف المنظمة.

The current study aimed to discover the correlation and effect between technical suspicion, as an independent variable, through its basic variables (the dual role of technology, information penetration, control without a warning, poor technical literacy, and low trust of workers with technology), and the costs of leadership as the dependent variable represented by (visibility, public duties, job insecurity, emotional stress, and failure of organizational objective). The problem of the study is based on the question: what is the nature of the costs borne by the investigated organization administrative leaders as a result of workers technical suspicion? The study adopted the questionnaire as a tool for collecting data, as it was distributed to a random sample of (80) individuals from the administrative leaders at the University of Nineveh. The study adopted the descriptive and analytical approach and reached a number of conclusions, most notably was that positive significant correlations were found between technical suspicion through its basic variables and leadership costs. The study concluded with a number of recommendations, the most prominent of which were: the need to develop the knowledge and skill of workers at the level of the investigated organization to overcome and address negative technical suspicion situations, which result in costs bome by the leadership as a result of the roles entrusted to them , and in a manner that secures the recognition among workers of these costs and thus the possibility of mobilizing their energies to reduce these costs through a set of supporting mechanisms in interacting with technology within the framework of technical training for workers on new technology in a way that enhances efficiency and achieves the objectives of the organization.

ISSN: 1813-1719