| LEADER |
04140nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2061919 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 691624
|a حسن، علي فالح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة التغيير وعلاقته بالمستوى التنظيمي والابداع الإداري لمسؤولي الشعب في قسم النشاط الرياضي والمدرسي لمنطقة الفرات الأوسط
|
| 246 |
|
|
|a The Management of Change and Its Relation to the Organizational Level and Administrative Creativity for Officials' Departments in Sport and school Activity Department for the Middle Euphrates Region
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القادسية - كلية التربية الرياضية
|c 2021
|g أيلول
|
| 300 |
|
|
|a 70 - 75
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تطرق الباحث إلى إدارة التغيير وعلاقته بالمستوى التنظيمي والإبداع الإداري لمسؤولي الشعب في قسم النشاط الرياضي والمدرسي لمنطقة الفرات الأوسط من وجهة نظر العاملين وإيجاد العلاقة بين المتغيرات حيث عمد إلى إعداد مقياس إدارة التغيير الذي يتكون من ستة مجالات. وهي مجال الهيكل التنظيمي ومجال الثقافة ومجال النظم والإجراءات الإدارية ومجال التكنولوجيا ومجال الموارد البشرية ومجال الاستراتيجية. وعمد الباحث إلى بناء مقياس المستوى التنظيمي الذي يتكون من خمسة مجالات، وهي مجال الشخصية ومجال التنسيق والعلاقات الاجتماعية ومجال اتخاذ القرار ومجال التوجيه والرقابة والتقويم ومجال القيادة. وعمد الباحث إلى بناء مقياس الأبداع الإداري الذي يتكون من ستة مجالات، وهي الأصالة والطلاقة المرونة والمخاطرة والتحدي والقدرة على التحليل والحساسية لحل المشكلات. والعلاقة بين إدارة التغيير والمستوى التنظيمي والإبداع الإداري.
|b The management of change is and its relation to the organizational level and the administrative creativity fort officials’ department in sport and school activity for area of middle Euphrates is explored from the point of view of the people who work in this department to find out the relation among the variables. The measure of the changing of management is intentionally prepared. It includes six fields organizational structure, culture, system, administrative procedures, technology, human resources and strategy. An The organizational measure is intentionally built by the researcher, including five fields, the personality, coordination, social relations, decision taking ,gaudiness, Control, evaluation and leadership. A measure of the administrative creativity is a also built to include six fields, authenticity, fluency, flexibility, risk, challenge, ability to analyze, problem solving sensitivity realizing the relation between the changing of management, organizational level and the administrative creativity.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الإبداعية
|a الأنشطة الرياضية
|a الهياكل التنظيمية
|a الأداء الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a إدارة التغيير
|a المستوى التنظيمي
|a الابداع الإداري
|b The Management
|b The Organizational Level
|b The Administrative Creativity
|
| 700 |
|
|
|a جعفر، ساجت مجيد
|g Jaafar, Sagit Majeed
|e م. مشارك
|9 203691
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 009
|e Al Qadissiya for the Sciences of physical Education
|f Maǧallaẗ al-qādisiyyaẗ li-ʻulūm al-tarbiyyaẗ al-riyādiyyaẗ
|l 002
|m مج21, ع2
|o 0962
|s مجلة القادسية لعلوم التربية الرياضية
|v 021
|x 1991-7791
|
| 856 |
|
|
|u 0962-021-002-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1303379
|d 1303379
|
