ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة المستدامة في تحسين الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، عمار فتحي موسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الرشيدي، أحمد عبدالله محمد ثاري (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مايو
الصفحات: 1 - 35
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1305609
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المستدامة | الأداء المؤسسي | Sustainable Leadership | Institutional Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

245

حفظ في:
المستخلص: يسعي البحث الحالي إلى دراسة الواقع الحالي لممارسة القيادات في مؤسسات النفط الكويتية للقيادة المستدامة والأداء المؤسسي لها، وتحديد نوع وقوة العلاقة بين القيادة المستدامة والأداء المؤسسي لمؤسسات النفط الكويتية، إلى جانب الدراسة الميدانية لجمع وتحليل البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة، حيث تم إعداد قائمة استقصاء، اشتملت على ثلاثة مجموعات رئيسة تمثلت في القيادة المستدامة، الأداء المؤسسي، إلى جانب المتغيرات الديموجرافية لمفردات عينة الدراسة، وقد تم تجميع البيانات الخاصة بالدراسة من (360) مفردة من العاملين في مؤسسات النفط الكويتية، وتم تحليل تلك البيانات باستخدام عدد من المقاييس والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات، وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع القيادة المستدامة متوسط علـى المستوى الإجمالي وبالنسبة لكل بعد من أبعاده، ووجد أن مستوى الأداء المؤسسي كان متوسطا على المستوى الإجمالي وبالنسبة لكل بعد من أبعاده، وكشفت النتائج أن هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة المستدامة وأبعاد الأداء المؤسسي، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء المؤسسي لمؤسسات النفط الكويتية من خلال الاهتمام بالقيادة المستدامة.

The current research seeks to examine the current reality of the practice of leaders in Kuwaiti oil institutions for sustainable leadership and institutional performance, and to determine the type and strength of the relationship between sustainable leadership and the institutional performance of Kuwaiti oil institutions, as well as the field study to collect and analyze the data needed to achieve the objectives of the study, where a survey list was prepared, which included three main groups consisting of sustainable leadership, institutional performance, as well as demographic variables of the vocabulary of the sample study, the data for the study were compiled from (360) A single of the workers in kuwait's oil institutions, and these data were analyzed using a number of statistical measures and tests appropriate to the nature of the data, the results of the research showed that the reality of sustainable leadership is average at the overall level and for each dimension, and the results revealed that there is a statistically significant expulsion relationship between the dimensions of sustainable leadership and the dimensions of institutional performance, and reached The researchers made a series of recommendations to strengthen the institutional performance of Kuwaiti oil companies by taking care of sustainable leadership.

ISSN: 2682-2113