ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الإدارات العليا في تنمية رأس المال البشري في ظل التحول الرقمي من منظور إسلامي

العنوان بلغة أخرى: Role of Higher Administrations in Developing Human Capital in Light of Digital Transformation from an Islamic Perspective
المصدر: مجلة القلم
الناشر: جامعة القلم للعلوم الإنسانية والتطبيقية
المؤلف الرئيسي: الحميد، ياسر عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ابن لوبيس، اسموليادي (م. مشارك), ابن شريف، سهيلي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع31
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 280 - 319
DOI: 10.35695/1946-000-031-010
ISSN: 2410-5228
رقم MD: 1306953
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإلكترونية | المنظور الإسلامي | رأس المال البشري | المقاصد | Electronic Administration | Islamic Perspective | Human Capital | Purposes
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: تناول هذه الدراسة المجال الإداري بعناية وافية من التقعيد والتمثيل من المنظور الإسلامي، ومن أهم الأمور المستجدة في العصر الحاضر التقدم التقني الرقمي المتعلق بوسائل الاتصال الذي أدى إلى تغيير جذري في طبيعة الحياة المعاصرة، والذي دفع العالم إلى الانتقال من النظم الحكومية التقليدية إلى ما يسمى بالحكومة الإلكترونية، ومن هنا جاءت مشكلة الدراسة في كون الإدارة التقليدية لم تعد قادرة على الاستجابة لمتغيرات العصر ومتطلباته، فقد أصبح متاحا لكل الدول المتقدمة والنامية على حد سواء التحول الرقمي، وأن على الإدارة العليا دور كبير في تنمية رأس المال البشري، وعليها العناية بإشكاليات الإدارة كونها تعد ركيزة من الركائز الأساسية لتطوير كفاءة وفاعلية المؤسسات الحكومية لتحقيق النفع العام. وقد هدفت الدراسة إلى الكشف عن دور الإدارة العليا في تنمية رأس المال البشري. وكيفية التعاطي مع التقنية الرقمية، كما هدفت إلى معرفة أثر رأس المال البشري من المنظور الإسلامي في استقطاب الكفاءات، والتركيز على مبدأ الشفافية في التعامل الوظيفي، وخاصة ما يرتبط منها برأس المال البشري من منظور إسلامي، مثل نقص الدورات التدريبية، ونقص عدد المتخصصين في صيانة أجهزة الحاسب الآلي. وقد خرج البحث بعدد من النتائج أبرزها؛ أن الإسلام يعزز في الموظف أنه صاحب رسالة ولذلك فعليه أداء وظيفته كأنه يرى الله تطبيقا لمبدأ الرقابة الداخلية الذاتية. وأن رأس المال البشري من منظور إسلامي يساهم في تحسين سمعة المنظمة، وزيادة كفاءة وفاعلية الأداء نتيجة لسرعة الإنجاز وجودته.

This article aims to clarify the role of higher administrations in the development of human capital from an Islamic perspective. It tackles the administrative field with complete care of replication and representation from an Islamic perspective. One of the most important developments in the present era is the digital technical progress related to the means of communication, which leads to a radical change in the nature of contemporary life. This prompted the world to move from traditional government systems to the so-called electronic government. The problem of the study lies in that the traditional administration is no longer able to respond to the changes and requirements of the age; it has become available to all developed and developing countries alike to shift towards electronic management. The higher administration has a major role in the development of human capital, and it has to take care of the administration problems. It is considered one of the basic pillars for developing the efficiency and effectiveness of government institutions to achieve the public interest. The study also aims to know the impact of human capital from an Islamic perspective on attracting talent, and focusing on the principle of transparency in job dealing, especially what is related to human capital from an Islamic perspective such as the lack of training courses, and the shortage of specialists in the maintenance of computers. The study concludes with a number of findings, the most important of which are: Islam instills in the employee that he has a message, and thus he must do his work sincerely and properly, always considering God, and applying the principle of internal self-control. Human capital from an Islamic perspective contributes to improving the reputation of the organization and increasing the efficiency and effectiveness of performance as a result of the speed and quality of achievement.

ISSN: 2410-5228