ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الإدارة الاستراتيجية في رفع كفاءة أداء العاملين بالمنظمات الصناعية: دراسة تطبيقية على مجموعة شركات دال للمواد الغذائية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Management in Raising the Efficiency of the Performance of Workers in Industrial Organizations: An Applied Study on the Dal Group of Foodstuff Companies
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز السنبلة للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: محمد، مجاهد الصديق عبدالقادر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Muhammad, Mujahid Al-Siddiq Abdul Qadir
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: آب
الصفحات: 1 - 31
ISSN: 2709-5312
رقم MD: 1307323
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | كفاءة الأداء | Strategic Management | Performance Efficiency
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة البحث في هل هنالك إتباع للمنهج العلمي السليم في تنفيذ الإدارة الاستراتيجية لرفع كفاءة أداء العاملين بالشركة، هل تواكب الإدارة الاستراتيجية التطورات الحديثة على بناء التوقعات في شركة سيقا لمطاحن الغلال، يهدف البحث إلى عملية الإدارة الاستراتيجية وأثرها على رفع كفاءة الأداء بالشركة، ما توفره الإدارة الاستراتيجية من أهداف واتجاهات واضحه عن مستقبل الشركة لرفع كفاءة أداء العاملين بها، معرفة جوانب القصور في كفاءة أداء العاملين وكيفية معالجتها وتحقيق الفعالية، يختبر البحث عدد من الفروض منها توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط بناء على التوقعات والإدارة الاستراتيجية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخيط المالي والإدارة الاستراتيجية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رفع كفاءة الأداء والإدارة الاستراتيجية، يتم استخدام المنهج التحليلي الوصفي باستخدام أسلوب دراسة الحالة باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS توصل البحث إلى عدد من النتائج منها يشارك الموظفين بالشركة في صياغة الأهداف الاستراتيجية، يعمل التخطيط على التوظيف الأمثل للإمكانات المادية والبشرية في القطاع نحو تحقيق أداء أفضل، معيار نمو الأرباح من المعايير الأساسية للحكم عن أداء الشركة، وجود تأثير لتطبيق واستخدام المحور المالي على مقاييس الأداء. توصل البحث إلى عدد من التوصيات منها أوصي الشركة أن تضع نظام حوافز ومكافآت لتطوير الأداء والمساعدة في تحقيق الأهداف، لابد من تشجيع الرؤساء للمرؤوسين على تقديم أفكارهم ومقترحاتهم، أوصي الشركة بأن تقوم الإدارة العليا بعرض الخطط الاستراتيجية والبرامج على كافة الإدارات للحصول على آرائها وملاحظاتها عليها قبل إقرارها.

The problem of the research was whether there is a proper scientific approach in implementing strategic management to raise the efficiency of the company’s employees’ performance. Does strategic management keep pace with recent developments on building expectations in Sega Grain Mills Company, the research aims at the strategic management process and its impact on raising the efficiency of performance in the company, what it provides Strategic management includes clear goals and directions about the company’s future to raise the efficiency of the performance of its employees, knowing the shortcomings in the efficiency of the employees’ performance and how to address them and achieve effectiveness. The research tests a number of hypotheses, including a statistically significant relationship between planning based on expectations and strategic management, there is a related relationship Statistical significance between financial planning and strategic management. There is a statistically significant relationship between raising the efficiency of performance and strategic management. The descriptive analytical approach is used using the case study method using the statistical package for social sciences SPSS. The research reached a number of results, including the participation of employees in the company in formulating goals Strategy, planning works on the optimal utilization of the material and human potential in the cat Towards achieving better performance, the profit growth criterion is one of the basic criteria for judging the company’s performance, and there is an impact of the application and use of the financial axis on performance measures. The research reached a number of recommendations, including I recommend the company to set up a system of incentives and rewards to develop performance and help achieve goals. It is necessary to encourage superiors to subordinates to present their ideas and suggestions. I recommend the company that the senior management present strategic plans and programs to all departments to obtain their opinions and observations on them before its approval

ISSN: 2709-5312

عناصر مشابهة