تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية...>الوصف

أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية على تحسين أداء العاملين: دراسة حالة مصنع سكر عسلاية – 2022 م.

المصدر: مجلة النيل الأبيض للدراسات والبحوث
الناشر: جامعة النيل الأبيض
المؤلف الرئيسي: عبدالله، كمال أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohamed, Kamal Ahmed
المجلد/العدد: ع22
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 45 - 70
ISSN: 1858-6643
رقم MD: 1547284
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | الإدارة الاستراتيجية | المنظمات الصناعية | مصنع سكر عسلاية | المواد الغذائية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | أداء العاملين | التخطيط الاستراتيجي | التدريب | التقنية | Strategic Management | The Strategic Plan | The Performance of Employees | Training | Technical
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال التالي: ما أثر تطبيق الإدارة الاستراتيجية على أداء العاملين؟ هدفت الدراسة إلى دراسة مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية والتعرف على مدى تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في مصنع سكر عسلاية والتعرف على المشكلات والتحديات التي تواجه صناعة السكر بمصنع سكر عسلاية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. افترضت الدراسة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وتحسين أداء العاملين، هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنفيذ الاستراتيجية وتحسين أداء العاملين. اهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: يهتم المصنع بالاستراتيجية التي تناسب إمكانياته المالية وحريص على توصيل رسالته لجميع العاملين، مشاركة العاملين في صياغة الاستراتيجية بالمصنع ضعيفة، يتم تدريب العاملين على المهام المطلوب تنفيذها لتطبيق الاستراتيجية المحددة. اهم التوصيات هي: هنالك قصور ونقص في الدروات التدريبية في مجال الإدارة الاستراتيجية لذلك لابد من تكثيف الدورات التدريبية في مجال الإدارة الاستراتيجية، يجب على الشركة أن توفر الإمكانات المادية والبشرية والتقنية المطلوبة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية.

The problem of the study was to answer the following question: what the impact of strategic management on improving the performance of employees? The study aimed to study the concept and importance of strategic planning and strategic management and to identify the extent of application and practice of strategic management in the Asalaya sugar factory and to identify the problems and challenges facing the sugar industry in the Asalaya sugar factory. The study used the descriptive analytical approach. The study assumed the following hypotheses: There is a statistically significant relationship between strategic planning and improving the performance of employees. There is a statistically significant relationship between implementing the strategy and improving the performance of employees. The most important findings of the study: The factory is interested in the strategy that suits its financial capabilities and is keen to communicate its message to all employees. The participation of employees in formulating the strategy in the factory is weak. The most important recommendations are: There is a shortcoming and lack of training courses in the field of strategic management, so it is necessary to intensify training courses in the field of strategic management. The company must provide the material, human and technical capabilities required to implement the strategic plan.
ISSN: 1858-6643

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.