ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







آليات مقترحة لبناء ذاكرة تنظيمية بجامعة قناة السويس للتحول نحو نموذج الجامعة الذكية

العنوان بلغة أخرى: Proposed Mechanisms for Building an Organizational Memory at Suez Canal University to Shift towards a Smart University Model
المصدر: مجلة كلية التربية بالإسماعيلية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التربية بالإسماعيلية
المؤلف الرئيسي: خاطر، محمد إبراهيم عبدالعزيز إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع50
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مايو
الصفحات: 212 - 272
DOI: 10.21608/jfes.2021.173695
ISSN: 2535-2075
رقم MD: 1307642
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذاكرة التنظيمية | جامعة قناة السويس | نموذج الجامعة الذكية | Organizational Memory | Suez Canal University | Smart University Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقديم بعض الآليات المقترحة لبناء ذاكرة تنظيمية بجامعة قناة السويس وذلك على ضوء الجهود المبذولة من الجامعة في التحول نحو نموذج الجامعة الذكية، ولتحقيق ذلك فقد اعتمدت الدراسة على أسلوب دراسة الحالة، ولقد أسفرت الدراسة عن نتائج منها: أن جامعة قناة السويس تعانى من بعض المعوقات التي تتعلق بإدارة المعرفة وتخزينها مما يحد من قدرتها على التحول نحو نموذج الجامعة الذكية، علاوة على ضعف التنسيق بين كليات الجامعة وكليات الجامعات الأخرى على المستوى القومي والعالمي، وقلة تبادل الخبرات بين الأفراد والوحدات والأقسام على مستوى كليات الجامعة، مع قصور في عمليات التوثيق للأنشطة والإجراءات الجامعية لكل كلية داخل الجامعة. وللتغلب على المعوقات السابقة فإن الذاكرة التنظيمية تعد بمثابة القوة المحركة للتحول نحو الجامعة الذكية، ولذلك فقد انتهت الدراسة بتقديم أربعة آليات مقترحة لبناء ذاكرة تنظيمية بجامعة قناة السويس، تمثلت في الآتي: التسويق الداخلي للخبرات والكفاءات بكليات الجامعة، وتطبيق أسلوب خرائط المفاهيم لتصنيف المعارف والخبرات الجامعية، وتصميم قواعد البيانات التي تعبر عن محتوى الذاكرة التنظيمية، وتصميم واجهة للذاكرة التنظيمية لتيسير تعامل المستفيدين.

The study aimed to present some proposed mechanisms for building an organizational memory at the Suez Canal University in light of the efforts made by the university in the transformation towards the model of the smart university, and to achieve this, the study relied on the approach of case study. The study yielded results including: The Suez Canal University suffers from some obstacles related to knowledge management and storage, which limits its ability to shift towards a smart university model, in addition to weak coordination between university faculties and other university faculties at the national and global level, The lack of exchange of experiences between individuals, units, and departments at the level of the university faculties, With insufficient documentation of the university activities and procedures for each faculty within the university. In order to overcome the previous obstacles, organizational memory is the driving force for the shift towards a smart university. Therefore, the study ended with the presentation of four proposed mechanisms to build an organizational memory at Suez Canal University, represented in the following: internal marketing of experiences and competencies in the university faculties, and application of the concept maps method to classify university knowledge and experiences. Designing databases that express the content of organizational memory, designing an interface for organizational memory to facilitate the interaction of beneficiaries.

ISSN: 2535-2075