| LEADER |
07859nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2069124 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/aljalexu.2022.253508
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a سلطان، حاتم غانم
|q Sultan, Hatem Ghanem
|e مؤلف
|9 505111
|
| 245 |
|
|
|a دور قدرات تكنولوجيا المعلومات وممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في تعزيز المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية كمتغير وسيط وأثر ذلك على تحسين القدرة التنافسية:
|b دراسة تجريبية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Information Technology Capabilities and Strategic Management Accounting Practices in Enhancing Organizational Agility as an Intermediary Variable and its Impact on Improving Competitiveness:
|b Pilot Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الإسكندرية - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2022
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 197 - 273
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لكي تستطيع أي منشأة التنافس في بيئة عمل سريعة التغيير، عليها أن تكون قادرة على استشعار التغيير والتنبؤ بما هو قادم، والاستعداد له، بل والاستجابة بسرعة ومرونة، وقراءة التغييرات الموجودة في البيئة المحيطة بها، وأن تكون قادرة على استغلال الفرص وتحسين أداءها؛ لذا تحتاج المنشآت بطريقة متزايدة إلى تعزيز القدرة على الاستجابة بشكل استباقي للتغيرات المتزايدة في الأسواق التنافسية العالمية من خلال تقييم المعاملات السابقة مع العملاء، وتتبع العلاقات الحالية، والبحث وإجراء الاستفسارات على أمل التنبؤ والكشف عن الفرص المستقبلية: ومن ثم بدء الحديث عن مفهوم حديث في استراتيجيات الأعمال وهو المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية Organizational Agility، gility بمعني محدد تعني القدرة على الاستجابة السريعة والشاملة للتحديات والتغيرات غير المتوقعة؛ واستغلال الفرص وتقبل التغيير من أجل ضمان الاستمرار والنمو. إلا أن الباحث وجد ندرة في الدراسات التي تتناول دور ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في تحقيق المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية وأثر التكامل بين قدرات تكنولوجيا المعلومات وممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية خاصة تلك المتعلقة بإدارة العلاقات مع الموردين والعملاء على تحسين المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية ومن ثم على تحسين القدرة التنافسية. لذلك كان الهدف من الدراسة إلى بيان دور قدرات تكنولوجيا المعلومات وممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية [في ظل افتراض وجود ثقافة تنظيمية وكفاءة إدارية داعمة للتغيير والتطوير] في تعزيز المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية للمنشأة كمتغير وسيط وانعكاس كل منهما على تحسين القدرة التنافسية. وفي سبيل تحقيق هدف الدراسة تم عمل دراسة تجريبية لغرض اختبار فروض الدراسة وتوصلت النتائج إلى أهمية قدرات تكنولوجيا المعلومات وممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية حيث يعدان من أهم الموارد الداعمة للمرونة وسرعة الاستجابة وسرعة الاستجابة التنظيمية؛ لإتاحة الفرصة للتعرف على أهم التغيرات أو المستجدات في البيئة المحيطة في أقصر وقت ممكن، من خلال تحقيق الاتصال الفعال من ناحية وبناء استراتيجية متماسكة ومتكاملة من خلال ما توفره ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية من معلومات لفهم العلاقة بين التكلفة وتوليد القيمة من ناحية أخرى.
|b In order for any organization to compete in a rapidly changing environment, it must be able to sense change, predict what is coming, prepare for it, and even respond quickly and flexibly, read changes in the surrounding environment, and be able to exploit opportunities and improve their performance; Therefore, organizations increasingly need to enhance the ability to respond proactively to the increasing changes in global competitive markets by evaluating past transactions with customers, tracking current relationships, researching and making inquiries in the hope of predicting and revealing future opportunities: and then starting to talk about a modern concept in strategies Business, which is organizational agility, gility in a specific sense means the ability to respond quickly and comprehensively to challenges and unexpected changes, take advantage of opportunities and accept change in order to ensure continuity and growth. However, the researcher found a dearth of studies dealing with the role of strategic management accounting practices in achieving organizational agility and the impact of integration between information technology capabilities and strategic management accounting practices on improving organizational agility and its reflection on competitiveness. Therefore, the aim of the study was to demonstrate the role of information technology capabilities and strategic management accounting practices in enhancing the organizational agility of the enterprise as an intermediary variable and the reflection of each of them on improving competitiveness. In order to achieve the goal of the study, a pilot study was conducted for the purpose of testing the study's hypotheses. The results concluded that information technology capabilities and strategic management accounting practices are among the most important resources supporting organizational agility; To provide the opportunity to identify the most important changes or developments in the surrounding environment in the shortest possible time, by achieving effective communication on the one hand and building a coherent and integrated strategy through the information provided by strategic management accounting practices to understand the relationship between cost and value generation on the other hand.
|
| 653 |
|
|
|a منشآت الأعمال
|a المرونة التنظيمية
|a المحاسبة الإدارية
|a تكنولوجيا الاتصالات
|a مرونة الاستشعار
|a القدرات التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a المرونة وسرعة الاستجابة التنظيمية
|a قدرات تكنولوجيا المعلومات
|a التكلفة المستهدفة
|a بطاقة الأداء المتوازن
|b Organizational Agility
|b Information Technology Capabilities
|b Target Cost
|b Balanced Score Card
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 014
|e Alexandria Journal of Accounting Research
|f Maǧallaẗ Al-Iskandariyyaẗ Lil Buẖūṯ Al-Muḥāsabiyyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 2090
|s مجلة الإسكندرية للبحوث المحاسبية
|v 006
|x 2682-3144
|
| 856 |
|
|
|u 2090-006-002-014.pdf
|n https://aljalexu.journals.ekb.eg/article_253508.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1309840
|d 1309840
|
