| المستخلص: |
يتمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في دراسة العلاقة بين ممارسات إدارة سلاسل الإمداد المستدامة وجودة المنتج في شركات الأدوية العامة والخاصة والدولية في مصر. ولدراسة مشكلة البحث تقترح الدراسة فرض رئيسي لدراسة هذه العلاقة ويتكون مجتمع البحث من رئيس الشركة أو مديرين سلاسل الإمداد والإنتاج والبحث والتطوير أو المدير العام أو المشرفين وكل من يملك معلومات وخبرات كافية عن ممارسات إدارة سلاسل الإمداد والثقافة التنظيمية داخل شركات الأدوية العامة والخاصة والدولية. ولأغراض جمع البيانات فقد تم تصميم قائمة استقصاء تم توزيعها على عينة البحث داخل شركات الأدوية أو عن طريق الإنترنت، ثم تحليل تلك البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لاختبار مدى معنوية وقوة العلاقة بين متغيرات الدراسة مثل التحليل الوصفي لمفردات العينة، تحليل الارتباط، وتحليل الانحدار. وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة معنوية طردية بين إدارة الموردين المستدامة والعمليات المستدامة وإدارة المخاطر وممارسات إدارة سلاسل الإمداد المستدامة الأخرى وجودة المنتج داخل شركات الأدوية. بينما لا توجد علاقة معنوية بين إدارة الضغط والحوافز وجودة المنتج داخل شركات الأدوية. وبناء على نتائج هذه الدراسة فقد قام الباحث باقتراح عدد من التوصيات للمديرين الذين يهدفون إلى دفع أجندة الاستدامة، من خلال توفير المعلومات لمديري الإدارة العليا حول الممارسات الأكثر ملاءمة التي يعتبرها أقرانهم مهمة بشكل عام، وأيضا من خلال تزويد الممارسين بمعرفة أفضل بنطاق كلا من التحديات والفرص المرتبطة بإدارة سلاسل الإمداد طويلة الأجل، وأخيرا توفير خارطة طريق لمعالجة مخاوف الاستدامة وتطوير ممارسات إدارة سلاسل الإمداد المستدامة الناجحة للممارسين.
This study was designed to investigate the relationship between the relationship between sustainable supply chain management practices and the product‘s quality in public, private and international pharmaceutical companies in Egypt. The instrument of collecting data for this study was a questionnaire. The questionnaires were distributed mainly among personnel engaged in the jobs related to SCM or OM (such as CEO, president, directors, supply chain managers, operations managers, Research and Development managers, general managers, supervisors and senior staff), who possess sufficient knowledge about SSCM and organizational culture in different pharmaceutical companies located in Egypt, by introducing hard copy in these companies or soft copy through an online link that contains the questionnaire items translated into Arabic via personnel Email, LinkedIn or even via what‘s app. among the sample units between the period from August 2021 to October 2021. The results supported the relationship between Sustainable supplier management (upstream), Sustainable operations and risk management (focal company), Other sustainability practices and the product‘s quality. On the other hand, the results didn‘t support the relationship between Pressure & incentive management (downstream) and the product‘s quality. Based on these results, the researcher proposed a number of recommendations for managers aiming to push the sustainability agenda are revealed in the final point by providing information to SC managers on the most conducive practices that their peers consider to be important in general, also by providing practitioners with a better knowledge of the scope of both the challenges and opportunities associated with long-term supply chain management and finally providing a roadmap for tackling sustainability concerns and developing successful SSCM for practitioners.
|
