ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكنولوجيا والتوجه الأخضر للأعمال: حالة تويوتا

العنوان بلغة أخرى: Technology and Green Business Orientation Toyota Case
المصدر: المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية
الناشر: جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3
المؤلف الرئيسي: سعادي، الخنساء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Saadi, El-Khansa
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 319 - 334
DOI: 10.52125/2237-010-001-015
ISSN: 2352-9911
رقم MD: 1314015
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تكنولوجيا | توجه أخضر للأعمال | تويوتا | بيئة إيكولوجية | بيئة تكنولوجية | Technology | Green Business Orientation | Technological Environment | Ecological Environment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى استجلاء دور التكنولوجيا كداعم أو مثبط للتوجه الأخضر للأعمال؛ باعتبار التكنولوجيا من المتغيرات ذات التأثير البالغ في الأعمال كونها من عوامل البيئة العامة وتؤثر بشكل غير مباشر على الأعمال، وبالرغم من ذلك فإن بقاء المؤسسات مرهون بمدى قدرة البيئة الداخلية لهذه المنظمات على التكيف مع هذه التكنولوجيا إن لم تكن هي التي استحدثتها، يمكن القول أن التكنولوجيا عنصر حيادي يدعم التوجه الأخضر إذا كانت هناك إرادة داخلية نابعة من إدارة المنظمة العليا خاصة وتكون التكنولوجيا خضراء نظيفة، والعكس صحيح فتكون غير نظيفة وبالتالي لا تدعم التوجه الأخضر، لكن يجب التنويه أنه يمكن أن تشكل عنصر ضغط خارجي لتبني هذا التوجه إذا كانت هذه التكنولوجيا تمثل ميزة تنافسية لدى قائد السوق وهو حال تويوتا.

Through this article, we will try to clarify the role of technology as a support or disincentive to the green approach to business; Considering that technology is one of the variables that have a great impact on companies because it is one of the factors of the general environment and indirectly affects the company, and despite this, the survival of institutions depends on the measurement in which the internal environment of these establishments is capable of adapting to this technology if it is not the one who developed it, we can say that the technology A neutral element that supports the green approach if there is an internal will emanating from the leadership of the higher institution in particular and from the technology is green and clean, and vice versa, it is therefore messy and therefore does not support the green trend, but it should be noted that it can be a component external pressure to adopt this trend if this technology represents a competitive advantage for the market leader, which is the case of Toyota.

ISSN: 2352-9911