ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي في الدوائر والمؤسسات الحكومية في المملكة الأردنية الهاشمية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning on Institutional Performance in Government Departments and Institutions in the Hashemite Kingdom of Jordan
المصدر: مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
الناشر: كلية الإمارات للعلوم التربوية
المؤلف الرئيسي: الغويرى، على عبدالرحمن عقله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Ghuwairi, Ali
المجلد/العدد: ع83
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 78 - 95
ISSN: 2616-3810
رقم MD: 1319892
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | الأداء المؤسسي | الدوائر والمؤسسات الحكومية | المملكة الأردنية الهاشمية | Strategic Planning | Institutional Performance | Government Departments | The Hashemite Kingdom of Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي في الدوائر والمؤسسات الحكومية في المملكة الأردنية الهاشمية. ذلك من خلال الأسلوب الوصفي التحليلي، حيث اشتملت عينة الدراسة على (300) موظف الإداريين سواء (مدير، مساعد مدير، رئيس قسم، موظف أداري) في الدوائر والمؤسسات الحكومية الأردنية. حيث تم جمع البيانات من خلال أداة الدراسة (الاستبانة)، والتي تم توزيعها على عينة الدراسة بشكل عشوائي. باستخدام التحليل الإحصائي وجدت الدراسة أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (5% ≤ α) لرؤية والرسالة على الأداء المؤسسي في الدوائر والمؤسسات الحكومية الأردنية، كما تبين أن الأهداف الاستراتيجية، والمتابعة وتقييم الخطة تؤثر على الأداء المؤسسي، بينما لم يكن هناك تأثير دال إحصائيا للمشاريع والخطط التنفيذية على الأداء المؤسسي. أخيرا توصي الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي، باعتبار التخطيط الاستراتيجي نهجا مهم لتحسين وتطوير الأداء المؤسسي في المؤسسات والدوائر الحكومية من مختلف الجوانب.

The study aimed to determine the impact of strategic planning on institutional performance in government departments and institutions in the Hashemite Kingdom of Jordan. This was done through the descriptive analytical method, where the study sample included (300) administrative employees (director, assistant director, department head, administrative employee) in Jordanian government departments and institutions. The data were collected through the study tool (the questionnaire) and randomly distributed to the study sample. Using statistical analysis, the study found that there is a statistically significant effect at the level of significance (5% ≤ α) for the vision and mission on institutional performance in Jordanian government departments and institutions, as it was found that strategic objectives, follow-up, and evaluation of the plan affect institutional performance. At the same time, there was no effect Statistically significant for projects and executive programs on institutional performance. Finally, the study recommends increasing attention to strategic planning, as strategic planning is a fundamental approach to improving and developing institutional performance in institutions and government departments from various aspects.

ISSN: 2616-3810