ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استخدام الأساليب الكمية في...>الوصف

أثر استخدام الأساليب الكمية في تحقيق الفاعلية التنظيمية في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Using Quantitative Methods in Achieving Organizational Effectiveness at the Industrial Companies Listed in Amman Stock Exchange
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: السليحات، غسان عطا (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sulihat, Ghassan Ata
مؤلفين آخرين: أبو حسين، الحارث محمد موسى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 87 - 112
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1321988
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | التكيف التنظيمي | القيادة الإستراتيجية | الموارد المالية | أساليب التخصيص | البرمجة الخطية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأساليب الكمية | الفاعلية التنظيمية | الشركات الصناعية الأردنية | Quantitative Methods | Organizational Effectiveness | Jordanian Industrial Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استخدام الأساليب الكمية في تحقيق الفاعلية التنظيمية في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان، ولتحقيق هدف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي وقد تم قياس الأساليب الكمية باستخدام ثلاثة أبعاد هي نماذج التخصيص ونماذج النقل وأسلوب البرمجة الخطية، أما الفاعلية التنظيمية فقد تم قياسها باستخدام ثلاثة أبعاد هي التكيف التنظيمي، تحقيق الأهداف ونوعية المخرجات، وقد تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات اللازمة من عينة الدراسة التي بلغ عددها (386) مستجيبا من العاملين في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان. وقد بينت النتائج أن هناك أثر دال إحصائيا لاستخدام الأساليب الكمية بأبعادها (نماذج التخصيص، نماذج النقل، أسلوب البرمجة الخطية) في الفاعلية التنظيمية بأبعادها (التكيف البيئي، وتحقيق الأهداف، ونوعية المخرجات) في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان، كما بينت النتائج أن هناك أثر دال إحصائيا لاستخدام الأساليب الكمية بأبعادها مجتمعة على كل بعد من أبعاد الفاعلية التنظيمية بشكل منفرد وهي التكيف التنظيمي، وتحقيق الأهداف، ونوعية المخرجات. بناء على نتائج الدراسة تم تقديم عددا من التوصيات منها: ضرورة تشجيع الموظفين ذوي العلاقة على تعلم طرق وأساليب التخصيص في الشركة، وقيام الشركات بتطبيق نماذج التخصيص لتوزيع المهام على العاملين، وكذلك ضرورة تخصيص الموارد المالية في الشركة بناء على نماذج التخصيص، وتدريب العاملين من ذوي العلاقة على استخدام نماذج النقل.

This study aimed to recognize the impact of using quantitative methods in achieving organizational effectiveness in industrial companies listed on Amman Stock Exchange. To achieve the goal of the study, the analytical descriptive approach was followed. The quantitative methods were measured using three dimensions: allocation models, transmission patterns, and linear programming method. As for organizational effectiveness, it was measured using three dimensions: organizational adaptation, achievement of goals and quality of outputs. The questionnaire was utilized to collect the necessary data from the study sample, which numbered (386) respondents from workers in industrial companies listed on the Amman Stock Exchange. The results have been showed that there is a statistically significant impact of using quantitative methods with their dimensions (allocation models transmission patterns, linear programming method) on organizational effectiveness with its dimensions (environmental adaptation, achieving goals, and quality of outputs) in the industrial companies listed on Amman Stock Exchange, as the results showed. As well as there is a statistically significant impact of using quantitative methods with their combined dimensions on each dimension of organizational effectiveness individually, namely organizational adaptation, achieving goals, and the quality of outputs. Based on the results of the study, a number of recommendations were presented, including: the need to encourage related employees to learn the ways and methods of allocation in the company, and encourage companies to apply allocation models to distribute tasks to workers, as well as the need to allocate financial resources in the company based on allocation models, and training employees on using of transmission patterns.
ISSN: 2519-6340

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.