| LEADER |
03812nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2082433 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 656418
|a بن شواط، سمية
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a المؤسسات الناشئة ونموذج تطوير العميل:
|b دراسة حالة بعض المؤسسات الناشئة بمنطقة سيدي بلعباس
|
| 246 |
|
|
|a Startups and Customer Development Model Case Study:
|b Some Startups in Region of Sidi Bel Abbes
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 15 - 29
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعريف بأحد أحدث المفاهيم المتداولة "المؤسسات الناشئة" وعرض أهم خصائصها وما يميزها عن المؤسسات التقليدية، أيضا التطرق لنموذج تطوير العميل والبحث عن أهم تحديات حاملي الأفكار بالبيئة المقاولاتية من خلال القيام بدراسة سيكولوجية بالتقرب من سبعة مقاولين بولاية سيدي بلعباس. من بين نتائج الدراسة المتوصل إليها أن أكثر ما يميز المؤسسات الناشئة عن غيرها هو الابتكار والنمو وهي معرضة للفشل أكثر من مرة ولهذا جاءت النماذج الجديدة لتفادي هذا الأخير، أكثر عقبة بطريق المبتكر لتجسيد مؤسسته الناشئة يتمثل في خوفه من سرقة أفكاره ويليها مشكل التمويل أما أكثر ما يساهم بفشل المؤسسة الناشئة انغماس المقاول بفكرته وتطويرها بدون التأكد من وجود سوق أو خلقه لسوق جديد يجعل الفشل المبكر نتيجة حتمية.
|b This study aimed to introduce one of the most recent concepts "Startups" and show the most important characteristics and what distinguishes them from traditional enterprises, also we introduce the customer development model and search for the most important challenges of ideas bearers in the entrepreneurial environment through carrying out a psychological study by approaching seven innovators in the region of Sidi Bel Abbes. Among the result that the most characteristic that distinguishes startups from others enterprises is innovation and growth and that prone them to failure more than once and for this the new models came to avoid the latter, the fear from stealing the idea of the innovator is the most obstacle to embody his startup followed by the problem of financing. As for what contributes most to the inevitable failure of the start-up, the entrepreneur's immersion in his idea and development without verifying the existence of a market or creating it for a new market.
|
| 653 |
|
|
|a ريادة الأعمال
|a الشركات الناشئة
|a تطوير العميل
|
| 692 |
|
|
|a مؤسسات ناشئة
|a نموذج تطوير العميل
|a عراقيل حامل الأفكار
|b Startups
|b Customer Development Model
|b Innovator Hurdles
|
| 700 |
|
|
|9 406771
|a قادري، رياض
|e م. مشارك
|q Qadri, Riyad
|
| 700 |
|
|
|a لعوج، زواوي
|q Laouj, Zouawi
|e م. مشارك
|9 629293
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 الاقتصاد
|6 Management
|6 Economics
|c 002
|f Mağallaẗ al-buḥūṯ al-idāriyaẗ wa al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج5, ع2
|o 1789
|s مجلة البحوث الإدارية والاقتصادية
|t Journal of Administrative and Economic Research
|v 005
|x 2571-9750
|
| 856 |
|
|
|u 1789-005-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1323486
|d 1323486
|
