ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تسيير وتنمية الكفاءات في خ...>الوصف

دور تسيير وتنمية الكفاءات في خلق الميزة التنافسية المستدامة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Managing and Developing Competencies in Creating the Sustainable Competitive Advantage
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية المتقدمة
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بن صوشة، رياض (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 173 - 183
DOI: 10.38170/1993-007-002-010
ISSN: 2572-0198
رقم MD: 1325579
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الكفاءات البشرية | الأداء الوظيفي | التدريبات المهنية | التميز المؤسسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
تنمية | كفاءات | ميزة | تنافسية | مستدامة | Development | Competencies | Advantage | Competitive | Sustainable
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تحديد مفهوم وأنواع الكفاءات البشرية للمؤسسة، ومفهوم تسيير وتنمية الكفاءات أيضا يهدف إلى تحديد مفهوم الميزة التنافسية ومصادرها المرتكزة على الموارد سواء كانت موارد ملموسة أو غير ملموسة، وتحديد خصائص الكفاءات التي تحقق الميزة التنافسية المستدامة ومجالات مساهمتها في تحقيق الميزة التنافسية، أيضا توضيح منهجية تحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال الكفاءات. ومن أهم النتائج التي توصلنا إليها في هذا البحث أنه يمكن للمؤسسة تحقيق ميزة تنافسية مستدامة من خلال تسيير وتنمية كفاءاتها من خلال التحديد الدقيق لكفاءاتها، التقييم الواضح لقدرات المؤسسة، تقييم مدى إمكانية تحقيق الربح من هذه الكفاءات، اختيار الاستراتيجية الملائمة في تسيير وتنمية الكفاءات، وأخيرا تطوير حافظة الكفاءات.

This research aims to define the concept and types of human competencies in the organization, and the concept of managing and developing competencies. It also aims to define the concept of competitive advantage and its sources based on resources, whether tangible or intangible, and to identify the characteristics of competencies that achieve sustainable competitive advantage and areas of their contribution to achieving competitive advantage, as well as clarifying the methodology for achieving sustainable competitive advantage through competencies. One of the most important results that we have reached in this research is that the organization can achieve a sustainable competitive advantage through managing and developing its competencies through accurate identification of its competencies, a clear assessment of the organization’s capabilities, evaluating the extent to which profit can be made from these competencies, choosing the appropriate strategy in managing and developing competencies, and finally developing a portfolio of competencies.
ISSN: 2572-0198

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.