ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة لاتجاهات الممارسة الاستر...>الوصف

دراسة لاتجاهات الممارسة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة: عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولايات الوادي - تقرت - ورقلة

العنوان بلغة أخرى: A Study of the Trends of Strategic Practice in Small and Medium Enterprises: Case Study: a Sample of Small and Medium Sized Enterprises in the Wilayats of El-Oued-Touggourt-Ouargla
المصدر: مجلة المنهل الإقتصادي
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شوراب، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن عيشي، بشير (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 735 - 750
ISSN: 2602-7968
رقم MD: 1325914
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الجزائرية | الممارسة الاستراتيجية | الفكر الاستراتيجي | القرارات الاستراتيجية | التسيير الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | التوجه الاستراتيجي | الفراغ الاستراتيجي | الرؤية | Strategic Management | Small and Medium-Sized Enterprises | Strategic Direction | Strategic Void
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: يعتبر نجاح أي مؤسسة صغيرة أو متوسطة مرهونا بنوعية البيئة الذي تنشط فيها، فنتيجة للتغيرات السريعة التي تحدث فيها، وكي تتمكن هاته المؤسسات من استغلال جميع ما تتيحه لها هذه البيئة من فرص (موارد مادية وبشرية، وسائل وإمكانيات، تكنولوجيا...الخ). وتتجنب ما تفرضه عليها من قيود وتهديدات، كان لزاما عليها انتهاج أساليب إدارية حديثة، تضمن لها المتابعة المستمرة لهذه البيئة ورصد مختلف المستجدات الحادثة فيها، وتعتبر الإدارة الاستراتيجية أحد أهم هذه الأساليب التي تكفل للمؤسسة التكيف الفعال مع بيئتها. وتكسبها ميزة تنافسية تضمن لها البقاء والاستمرارية، ويهدف هذا البحث إلى توضيح مدى تجاوب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية مع ميكانيزمات الإدارة الاستراتيجية ومدى إحاطة القائمين عليها بمختلف جزئياتها، وكذا تحديد أهم الحلول المساعدة على تطبيق مثل هكذا أساليب في هذه المؤسسات.

The success of any small or medium is subject to the quality of the environment in which it is activated, Small and medium-sized enterprises had to adopt contemporary administrative methods in order to take full advantage of all the opportunities this environment offered (material and human resources, means and capabilities, technology, etc.), stay clear of the constraints and threats it posed, and adapt to it. Adopting current administrative methods ensures ongoing monitoring of this environment and the numerous developments taking place in it. Strategic management is one of the most crucial methods of ensuring that an enterprise effectively adapts to its environment and gives itself a competitive advantage that ensures its survival and continuation. The goal of this study is to clarify the response of small and medium sized enterprises to the processes of strategic management, the degree to which the people in charge are aware of all of its components, as well as determine the most crucial solutions to support the implementation of such methods in these enterprises
ISSN: 2602-7968

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.