ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع التخطيط الاستراتيجي بكلية...>الوصف

واقع التخطيط الاستراتيجي بكلية الملك فهد الأمنية من وجهة نظر أعضاء هيئة تدريس

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Strategic Planning at King Fahd Security College from the Faculty Members Viewpoint
المصدر: مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة تبوك
المؤلف الرئيسي: العلي، عبدالله بن فريح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Ali, Abdullah Bin Fureh Muaqil
المجلد/العدد: مج2, ع3
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1444
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 197 - 233
ISSN: 1658-8797
رقم MD: 1327859
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الخطط الاستراتيجية | التعليم الجامعي | أعضاء هيئة التدريس | أساليب التخطيط
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | تنفيذ الخطة الاستراتيجية | Strategic Planning | Implementing the Strategic Plan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع ممارسة مراحل التخطيط الاستراتيجي بكلية الملك فهد الأمنية، والتعرف على درجة توظيف متطلبات تنفيذ الخطة الاستراتيجية بكلية الملك فهد الأمنية، والتعرف على ما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية نحو محاور الدراسة تعزى لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية. ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، باستخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة، وقد طبقت الدراسة على عينة من أعضاء هيئة التدريس بكلية الملك فهد الأمنية الممثلة وبلغ عددهم (٢١٤) عضوا. وقد توصلت الدراسة إلى أن أفراد عينة الدراسة موافقون بدرجة (مرتفعة) على واقع ممارسة مراحل التخطيط الاستراتيجي بكلية الملك فهد الأمنية، وأن أفراد عينة الدراسة موافقون بدرجة (مرتفعة) على درجة توظيف متطلبات تنفيذ الخطة الاستراتيجية بكلية الملك فهد الأمنية، وأظهرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول جميع محاور الدراسة تعزى لمتغيراتهم الشخصية والوظيفية. وقد أوصت الدراسة بقيام الإدارة العليا بالكلية بالاستمرار باتباع أساليب التخطيط الاستراتيجي؛ من أجل تطوير العملية التعليمية والتدريبية والبحثية والإدارية، وأهمية قيام الإدارة العليا بالكلية بنشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بين الإدارات المختلفة وأعضاء هيئة التدريس والعاملين بالكلية، وتضمين خطة التدريب السنوية للموارد البشرية برامج تدريبية تطبيقية لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي، لتدريب أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالكلية، وتمكين ودعم الوحدات التنظيمية المسؤولة عن التخطيط الاستراتيجي بالكوادر المؤهلة لزيادة الاهتمام بالجانب التطبيقي والممارسة الفعلية لعمليات التخطيط الاستراتيجي، وتوجيه الموارد والمخصصات المالية لدعم عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطة التنفيذية وما تحتويه من مبادرات وبرامج، وأهمية تبني نظام حوكمة لإدارة الخطة الاستراتيجية من خلال لجنة إدارة الخطة الاستراتيجية التي تتبنى منهجية مشاركة الجهات المسؤولة وأعضاء هيئة التدريس في تنفيذ الخطة الاستراتيجية؛ لضمان استمرارية ممارسة عمليات التخطيط الاستراتيجي.

This study aimed to identify the reality of the practice of the stages of strategic planning at King Fahd Security College, identify the degree of employment requirements for implementing the strategic plan at King Fahd Security College, and to identify whether there are statistically significant differences towards the study axes due to their personal and occupational variables. To achieve the objectives of the study, the researcher relied on the descriptive-analytical method and used the questionnaire as the main tool for collecting data from the study community. The study was applied to a sample of faculty members at King Fahd Security College and their number was (214) members. The study findings revealed that the members of the study sample agreed to a (high) degree on the reality of practicing the stages of strategic planning at King Fahd Security College, as well as the degree of employment requirements for implementing the strategic plan at King Fahd Security College. The study’s findings revealed that there were statistically significant differences in all the study’s axes due to their personal and occupational variables. The study recommended that the college’s senior management continue to use strategic planning methods to develop the educational, training, research, and administrative processes, the importance of the college’s senior administration spreading the culture of strategic planning among the various departments, faculty members and college workers, and including the annual training plan for human resources. applied training programs for the concepts of strategic planning to train faculty members and college staff, empowering and supporting the organizational units responsible for strategic planning with qualified cadres to increase interest in the aspect Practical and actual practice of strategic planning processes. directing resources and financial allocations to support the strategic planning process. implementation of the executive plan and the initiatives and programs it contains and the importance of adopting a governance system to manage the strategic plan through the strategic plan management committee that adopts the methodology of the participation of responsible authorities and faculty members in the implementation of the strategic plan To ensure the continuity of the practice of strategic planning processes.
ISSN: 1658-8797

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.