ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة التغيير في صياغة الخ...>الوصف

أثر إدارة التغيير في صياغة الخطط الاستراتيجية بمنظمات الأعمال: دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Change Management on the Formulation of Strategic Plans in Business Organizations: Applied Study on Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch
المصدر: المجلة الدولية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: يوسف، محمد أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yousif, Mohammed Ahamed Mohammed
المجلد/العدد: ع38
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 163 - 182
ISSN: 2708-5414
رقم MD: 1328075
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
القطاع المصرفي | البنوك الإسلامية | الأساليب الإدارية | الاستراتيجيات الإدارية | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير | أهداف إدارة التغيير | خصائص إدارة التغيير | التخطيط الاستراتيجي | أهمية التخطيط الاستراتيجي | الأهداف الاسترتيجية | Change Management | Goals of Change Management | Characteristics of Change Management | Strategic Planning | Importance of Strategic Planning | Strategic Goals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إدارة التغيير في صياغة الخطط الاستراتيجية بمنظمات الأعمال دراسة تطبيقية على بنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو. وتلخصت مشكلتها في عدد من الأسئلة منها: (1) إلى أي مدى يستخدم بنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو إدارة التغيير في صياغة خططه الاستراتيجية؟، (2) إلى أي مدى يستخدم بنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو إدارة التغيير في تحليل عناصر بيئته الداخلية والخارجية؟، (3) إلى مدى يستخدم بنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو إدارة التغيير في تطوير أعماله المصرفية؟. افترضت الدراسة الفرضيات التالية: (1) لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير وصياغة الخطط الاستراتيجية ببنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو. (2) لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير وتحليل عناصر البيئة الداخلية والخارجية لبنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة الحالة وبرنامج SPSS. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: (1) وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين (إدارة التغيير وصياغة الخطط الاستراتيجية ببنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو بولاية الخرطوم). (2) وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين (إدارة التغيير وتحليل عناصر البيئة الداخلية والخارجية لبنك فيصل الإسلامي السوداني فرع حلة كوكو بولاية الخرطوم). وأخيرا خلصت الدراسة إلى التوصيات التالية: (1) الاهتمام بنشر ثقافة إدارة التغيير وتعريف العاملين بها بفرع حلة كوكو ببنك فيصل الإسلامي السوداني بولاية الخرطوم. (2) على إدارة فرع حلة كوكو ببنك فيصل الإسلامي السوداني بولاية الخرطوم أن تتبع أسلوب التغيير الجزئي الممرحل المستمر بشكل سنوي في صياغة وتنفيذ خططه الاستراتيجية.

The study aimed to know the impact of change management in the formulation of strategic plans in business organizations, an applied study on Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch. Her problem was summarized in a number of questions, including: (1) To what extent does the Faisal Islamic Bank of Sudan use the Hilla Coco branch of change management in formulating its strategic plans?.(2) To what extent does Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch, use change management in analyzing the elements of its internal and external environment?. (3) To what extent does Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch, use change management in developing its banking business?. The study assumed the following hypotheses: (1) There is no statistically significant relationship between change management and the formulation of strategic plans at Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch. (2) There is no statistically significant relationship between change management and the analysis of the internal and external environment elements of Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Coco Branch. The study used the descriptive analytical method, the case study method, and the SPSS program. The study reached several results, the most important of which are: (1) There is a statistically significant relationship between (change management and the formulation of strategic plans at Faisal Islamic Bank of Sudan, Hillat Coco Branch, Khartoum State). (2) There is a statistically significant relationship between (change management and the analysis of the internal and external environment elements of Faisal Islamic Bank of Sudan, Hilla Koko Branch, Khartoum State). The study concluded the following recommendations: (1) Interest in spreading the culture of change management and acquainting its employees with the Hilla Coco branch of the Faisal Islamic Bank of Sudan in the state of Khartoum. (2) The management of the Hilla Coco branch of the Faisal Islamic Bank of Sudan in the state of Khartoum should follow the method of partial, phased, continuous change on an annual basis in formulating and implementing its strategic plans.
ISSN: 2708-5414

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.