| LEADER |
05186nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2087379 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الغالبي، طاهر محسن منصور
|g Al-Ghalibi, Taher Mohsen Mansour
|e مؤلف
|9 150263
|
| 245 |
|
|
|a أثر خصائص القيادة النسوية في اختيار استراتيجية الصراع التنظيمي من خلال التمكين كمتغير وسيط:
|b دراسة استطلاعية في جامعة البصرة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Characteristics of Women's Leadership in the Choice of Organizational Conflict Strategy Empowerment as a Mediator Variable:
|b Exploratory Study at Basra University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|g كانون الأول
|
| 300 |
|
|
|a 27 - 65
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث الحالي إلى معرفة اثر خصائص القيادة النسوية في اختيار استراتيجية الصراع التنظيمي من خلال التمكين كمتغير وسيط وحاول البحث إيصال وتوضيح فكرة عن المتغيرات الثلاثة وأبعادها من خلال الإطار النظري الذي تبنى ما جاءت به المراجع الأكثر رصانة في عرض المفاهيم المتعلقة بها إذ أجري البحث في جامعة البصرة وقد كانت الاستبانة الأداة المعتمدة في جمع البيانات وقد تكونت من (70) سؤالا موزعا على ثلاثة متغيرات، كانت الاستبانة موجهة لاستطلاع أراء المرؤوسين الذين يعملون تحت إمرة القيادات النسوية في جامعة البصرة إذ تم توزيع 240 استبانة على المرؤوسين بهدف أخذ آرائهم لما جاء بها وقد تم استرجاع 215 استبانة كان الصالح منها للتحليل 210. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها وجود اثر لخصائص القيادة النسوية في اختيار استراتيجية الصراع التنظيمي وهذا يعني أن هذه الخصائص تسند وتقوي القيادات في عملها وتوجهها في اختيار ما هو مناسب لأداء الدور الموكل لها وأفضت نتائج البحث إلى إن زيادة الاهتمام والتركيز على خصائص القيادة النسوية وزيادة آثارها مع وجود التمكين يؤدي إلى تأثير في اختيار استراتيجية الصراع التي تخدم المنظمة وتساعدها في حل الصراعات وأيضا تؤكد النتائج قيام المرأة القائد في الجامعة المبحوثة على استثمار خصائصها وبصورة مرتفعة مما يؤول بنتيجة إيجابية عند القيادة وهذه النتائج تدعم النموذج الفرضي الموضوع للبحث.
|b The aim of the present research is to investigate the impact of the characteristics of women leadership in the selecting of organizational conflict strategy through which empowerment as an intermediate variable. The questionnaire was the tool adopted in the collection of data consisted of (70) questions distributed over three variables The questionnaire is distributed to survey the views of subordinates who work under their command at the University of Basra, where 240 questionnaires were distributed to subordinates. Taking their views of what came out, where returned 215 questionnaire was good for the analysis of which 210. The research reached to a number of conclusions, the most important of which is the impact of the characteristics of women's leadership on the selection of the strategy of organizational conflict and this means that these characteristics support and strengthen the leaders in their work and orientation in choosing what is appropriate to perform the role assigned to them. Increasing its impact with the presence of empowerment leads to an impact in the choice of conflict strategy that serves the organization and help in the resolution of conflicts and also confirms the results that the women leader in the researched university to invest their characteristics and high, which leads to a positive result when the leadership These findings support the hypothesis model of the research.
|
| 653 |
|
|
|a تمكين المرأة
|a المناصب القيادية
|a دور المرأة
|a المؤسسات الجامعية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة النسوية
|a الصراع التنظيمي
|a التمكين
|a جامعة البصرة
|b Women Leadership
|b Organizational Conflict
|b Empowerment
|b University of Basra
|
| 700 |
|
|
|9 674695
|a حسن، ريم قاسم
|e م. مشارك
|g Hassan, Reem Qassem
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 027
|m مج13, ع27
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 013
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-013-027-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1329275
|d 1329275
|
