ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Business Performance between Market Orientation and Stakeholder Orientation

العنوان بلغة أخرى: أداء الأعمال بين توجه السوق وتوجه أصحاب المصلحة
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: Belmimoun, Abdennour (Author)
مؤلفين آخرين: Mokdad, Soraya (Co-Author)
المجلد/العدد: مج8, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 436 - 454
DOI: 10.37166/2058-008-003-027
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 1331023
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
توجه سوق | توجهات أصحاب المصلحة | أداء الأعمال | Market | Orientation | Stakeholder | Orientations | Business Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: الغرض من البحث هو دراسة العلاقات بين استراتيجيات التوجه نحو السوق، ومجموعات أصحاب المصلحة، اعتماد على جاورسكي وكولي (1993) إطار نارفر وسلاتر (1990) وإطار فرمان (1984). حيث تمت دراسة على نحو توجه صحاب المصلحة من خلال أربع مجموعات تم تحديدها بشكل متكرر على أنها ذات صلة بمعظم الشركات: العملاء والمنافسين والموظفين والمساهمين. تمت دراسة اتجاه السوق من خلال استراتيجيتين: الاستراتيجية الموجهة نحو العملاء والاستراتيجية الموجهة نحو المنافسين. كما تمت دراسة تأثير هده العلاقات على أداء الأعمال (المالية والسوقية)، حيث أجريت الدراسة عن طريق توزيع استبيان على مجموعة من المؤسسات الجزائرية باستخدام عينة من 120 شركة بناء على دراسات سابقة. حيث أشارت النتائج إلى أن المؤسسات الجزائرية قد اعتمدت على المنافسين كأصحاب مصلحة، وكانت إستراتيجية الشركة موجهة بحو المنافسين، بعد تحليل العوامل، اختبرنا الفرضية باستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية. وجادنا أن هناك تأثيرا كبيرا مجموعات صحاب لمصلحة (المنافسين) واستراتيجيات توجيه السوق (الإستراتيجية الموجهة نحو المنافسين) على أداء الأعمال (الأداء المالي والسوقي)

The research purpose is to examine relationships among market-orientation strategies stake holder groups, depending on Jaworski and Kohli (1993); Narver and Slater 1990) framework, and Freeman (1984) framework. Where, stakeholder orientation was studied through four groups have repeatedly been identified as relevant to most corporations: customers, competitors, employees, and shareholders. The market-orientation was studied through two strategies: customer oriented strategy and competitor oriented strategy. As has been studied the impact of these relations on business performance (financial and market, and). Where, the study was conducted by distribute a questionnaire on a group of Algerian institutions using a sample of 120 companies based on previous studies. Where the results indicated that Algerian institutions have adopted on the competitors as a stakeholder, and the company strategy was oriented toward competitors, After factor analysis, we tested the hypothesis using structural equation modeling. We found that the there is a significant impact of the stakeholder groups (competitors) and market orientation strategies (competitor oriented strategy) on business performance (financial and market performance).

ISSN: 2437-1106