ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Digital Recruitment:>الوصف

Digital Recruitment: What Impact on HR Practices?

المصدر: أبحاث اقتصادية معاصرة
الناشر: جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Ouyahia, Zoubida (Author)
مؤلفين آخرين: Nadjet, Djamane-Seguini (Co-Author)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 563 - 576
ISSN: 2602-7623
رقم MD: 1331167
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تكنولوجيا المعلومات | الثورة الرقمية | التوظيف الرقمي | الموارد البشرية | الأعمال التجارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
Digitalization | E-Recruitment | Information Technology | Sourcing
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: At the end of the 1990s, Web 2.0 was in use in Human Resources practices, namely recruitment, it was able to create a real revolution, and has been a major inflection point in companies. This research aims to demonstrate the importance of digital recruitment by interviewing 513 respondents. The results revealed the deep and volatile development of the recruitment/candidate relationship; the explosion of social networks, the multiplication of channels and their digital orientation have allowed a new management of human resources, its true contribution is based on its capacity to offer new tools. These tools are used by candidates and recruiters will facilitate their connection to the virtual job market, by changing the traditional hiring logic and reflexes beforehand.

A la fin des années 90, le Web 2.0 est en usage dans les pratiques Ressources humaines à savoir le recrutement, il a pu créer une véritable révolution, et a marqué un point d’inflexion important dans les entreprises. L’objectif de cette étude est de montrer l’importance du recrutement numérique en interrogeant 513 répondants. Les résultats ont mis en exergue la mutation profonde et volatile de la relation recruteur/candidats ; l’explosion des réseaux sociaux, la multiplication des canaux et leurs orientations digitales a ainsi permis une nouvelle gestion des ressources humaines, dont le réel apport se situe dans sa capacité à proposer de nouveaux outils. Ces derniers utilisés par les candidats et les recruteurs faciliteront leur connexion sur le marché du travail virtuel modifiant en amont les logiques et les réflexes traditionnels d'embauche.
ISSN: 2602-7623

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.