ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الاتصال التنظيمي كمتغير وس...>الوصف

دور الاتصال التنظيمي كمتغير وسيط بين الأنظمة التكنولوجية "0.4" وبين تحسين الأداء التنظيمي بالتطبيق على صناعة وتعبئة المواد الغذائية بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Communication as an Intermediate Variable between Technological Systems "0.4" and Improving Organizational Performance through its Application to the Food Industry and Packaging in the Kingdom of Saudi Arabia
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية لبحوث الإعلام وتكنولوجيا الاتصال
الناشر: جمعية كليات الإعلام العربية
المؤلف الرئيسي: شعيب، حنين محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 185 - 224
ISSN: 2356-9891
رقم MD: 1331530
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأتصال التنظيمي | الأنظمة التكنولوجية | المواد الغذائية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصالات التنظيمية | الأنظمة التكنولوجية للثورة الصناعية الرابعة | الأداء التنظيمي | تحسين الأداء | المنظمات الصناعية | صناعة الأغذية والتغليف | المملكة العربية السعودية | Organizational Communications | Technological Systems of the Fourth Industrial Revolution | Organizational Performance | Performance Improvement | Industrial Organizations | Food and Packaging Industry | Saudi Arabia
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الوسيط للاتصال التنظيمي الجيد في علاقة النظم التكنولوجية (0.4) وتحسين الأداء التنظيمي في مؤسسات التعبئة والتغليف في المملكة العربية السعودية. تم تطبيق الدراسة على العاملين في قطاع تصنيع وتغليف المواد الغذائية في المملكة. جمعت البيانات من عينة عشوائية بسيطة قوامها (384) فردا. خضع للتحليل الإحصائي (334) مفردة. أهم النتائج: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة أقل من (α ≥ 0.05) للأنظمة التكنولوجية (0.4) في تحسين الأداء التنظيمي في ضوء الدور الوسيط للتواصل التنظيمي الجيد في المنظمات الصناعية السعودية من وجهة نظر العاملين. تحتاج أنظمة الحوافز المطبقة إلى تعديلات لتتناسب مع استراتيجيات الثورة الصناعية (0.4) في المنظمات قيد الدراسة. اتضح أنه لا يسمح للمستويات الأدنى من الإدارة بالمشاركة في التخطيط عند اعتماد أنظمة مطبقة جديدة حيث أن الإدارة العليا مسؤولة عن ذلك. أهم التوصيات: الحاجة إلى زيادة الاهتمام بالعاملين من خلال سياسة أجور عادلة. إنشاء أنظمة حوافز جيدة. مزيد من التحسين لظروف العمل. بناء استراتيجية للاحتفاظ بالكوادر الفنية لتقليل الأخطاء. الاهتمام بالتطبيقات التكنولوجية. ضرورة زيادة معدلات تدريب العاملين بالمنظمات الصناعية لزيادة مهاراتهم. ضرورة زيادة نسبة مشاركة المرأة في العمل بالمنظمات الصناعية لدعم تمكين المرأة السعودية.

The study aimed to identify the mediating role of good organizational communication in the relationship of technological systems (0.4) and improving organizational performance in packaging institutions in the Kingdom of Saudi Arabia. The study was applied to workers in the food processing and packaging sector in the Kingdom. Data were collected from a simple random sample of (384) individuals. (334) individuals were subjected to statistical analysis. The most important results: There is a statistically significant relationship at a significance level less than (α ≥ 0.05) for technological systems (0.4) in improving organizational performance in light of the mediating role of good organizational communication in Saudi industrial organizations from the workers' point of view. The incentive systems implemented need modifications to match the strategies of the Industrial Revolution (0.4) in the organizations under study. It turns out that lower levels of management are not allowed to participate in planning when adopting new implemented systems as the top management is responsible for this role. The most important recommendations: The need to increase attention to workers through a fair wage policy, and to create good incentive systems to have further improvement of working conditions. Also, to build a strategy to retain technical cadres to reduce errors, and to increase interest in technological applications. Furthermore, there is the necessity of increasing the training rates of workers in industrial organizations to increase their skills. Finally, there is a need to increase the percentage of women's participation in work in industrial organizations to support the empowerment of Saudi women.
ISSN: 2356-9891

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.