| LEADER |
05811nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2089231 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 158246
|a القضاة، فادي حامد محمد
|e مؤلف
|q Alqudah, Fadi Hamed Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a تطوير آلية إدارة الأزمات في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Developing a Crisis Management Mechanism in Various Public and Private Sectors in the Kingdom of Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b كلية الامارات للعلوم التربوية
|c 2022
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 138 - 165
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى دراسة وتحليل وتقييم تطوير آلية إدارة الأزمات بأبعادها (المعلومات والاتصالات، الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، روح الفريق، والتدريب) وأثرها على أداء القطاعات الحكومية والخاصة بأبعادها (الإنتاج والتصنيع، النمو، معدل البطالة، واستخدام القدرات) في المملكة العربية السعودية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتم جمع البيانات الأولية للدراسة من خلال أداة الاستبيان والتي تكونت من (24) فقرة وجرى توزيعها على عينة عشوائية بسيطة من العاملين في القطاعين الحكومي والخاص بلغت (500) مفردة. وتم تحليل النتائج باستخدام أسلوب أنموذج المعادلة الهيكلية Structural Equation Modeling (SEM) باستخدام برمجة Amos Ver.24 وذلك بهدف تحديد التأثيرات بين متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة. وتوصلت الدراسة إلى أن الاتجاه العام نحو واقع متطلبات إدارة الأزمات بالقطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية كان مرتفع بمتوسط حسابي عام بلغ (4.075) حيث تراوحت المتوسطات الحسابية لأبعاد متطلبات إدارة الأزمات بين (3.968- 4.147)، كما توصلت إلى أن الاتجاه العام لمستوى أداء القطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية بشكل عام كان مرتفع بمتوسط حسابي عام بلغ (4.048) حيث تراوحت المتوسطات الحسابية لأبعاد أداء القطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية بين (3.943- 4.167)، وتوصي الدراسة بضرورة تبني أنموذج الدراسة والمتعلق بتطوير متطلبات إدارة الأزمات بالقطاعات الحكومية والخاصة في المملكة العربية السعودية لإدارة الأزمات والتصدي لها.
|b The study aims to study, analyze and evaluate the development of the crisis management mechanism with its dimensions (information and communication, optimal utilization of available resources, team spirit, and training) and its impact on the performance of public and private sectors in its dimensions (production, manufacturing, growth, unemployment rate, and capacity utilization) in the Kingdom of Saudi Arabia. The study relied on the descriptive analytical method. In order to collect the primary data for the study, a questionnaire consisting of twenty four items was prepared and disturbed randomly to a sample of (500) workers in the public and private sectors. In order to determine the effects between the independent and dependent study variables, the results were analyzed using the Structural Equation Modeling (SEM) method, using Amos Ver.24 programming. The study revealed that the general trend towards the reality of crisis management requirements in the public and private sectors in the Kingdom of Saudi Arabia was high with a grand mean of (4.075), where the arithmetic averages of the dimensions of crisis management requirements ranged between (3.968- 4.147). It also found that the general trend towards the level of the public and private sectors performance in the Kingdom of Saudi Arabia in general was high with an arithmetic average of (4.048), where the arithmetic averages of the dimensions of performance of public and private sectors in the Kingdom of Saudi Arabia ranged between (3.943- 4.167). The study recommends the need to adopt the model related to the development of crisis management requirements in the public and private sectors in the Kingdom of Saudi Arabia to manage and respond to crises.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a القطاع الحكومي
|a القطاع الخاص
|a الموارد البشرية
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a المملكة العربية السعودية
|a جامعة طيبة
|a إدارة الأزمات
|a الأداء
|a القطاعات الحكومية والخاصة
|b Kingdom of Saudi Arabia
|b Taibah University
|b Crisis Management
|b Performance
|b Public and Private Sectors
|
| 700 |
|
|
|9 706180
|a أبودواس، وهيب عبدالوهاب
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 604964
|a القضاة، نضال فواز
|e م. مشارك
|q Alqudah, Nedal Fawwaz
|
| 773 |
|
|
|c 008
|e Journal of Educational and Human Sciences
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-tarbawiyyaẗ wa-al-insāniyyaẗ
|l 012
|m ع12
|o 2430
|s مجلة العلوم التربوية والإنسانية
|v 000
|x 2709-0701
|
| 856 |
|
|
|u 2430-000-012-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1331576
|d 1331576
|
