| LEADER |
04552nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2091709 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الباز، حسن منصور السيد عوض
|g Albaz, Hasan Mansour Alsayed Awad
|e مؤلف
|9 371809
|
| 245 |
|
|
|a نموذج مقترح للعناصر المؤثرة في جودة التخطيط الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي الحكومي والأهلي السعودي:
|b دراسة مقارنة
|
| 246 |
|
|
|a A Proposed Model for the Factors Affecting the Quality of Strategic Planning for Saudi Public and Private Higher Education Institutions:
|b A Comparative Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2022
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 143 - 189
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى تقديم نموذج مقترح لمنهجية إعداد الخطة الاستراتيجية في مؤسسات التعليم العالي، وهذه المنهجية تتكون من خمس مراحل المرحلة الأولى: التوجه الاستراتيجي لتحديد الرؤية والرسالة والأهداف والقيم. والمرحلة الثانية: الاستكشاف والمسح البيئي للبيئة الخارجية والداخلية. والمرحلة الثالثة: اختيار الاستراتيجية، والمرحلة الرابعة: تنفيذ الاستراتيجية وتشمل وضع المشروعات وتحديد السياسات والإجراءات اللازمة لتنفيذ المشروعات. والمرحلة الخامسة: الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية من خلال أدوات رقابية منها نظم الرقابة الاستراتيجية، والقياس والمقارنة. تم اختبار هذا النموذج من خلال فرضين الأول: لا توجد علاقة معنوية ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الحكومية والخاصة وبين عناصر التخطيط الاستراتيجي التي تعبر عن منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية. والثاني: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى إدراك عضو الخطة الاستراتيجية نحو عناصر التخطيط الاستراتيجي التي تعبر عن منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية وفقا لعوامل طبيعة الكلية، الرتبة الأكاديمية وسنوات الخبرة. توضح هذه الدراسة ماهي الخطوات العملية للتخطيط الاستراتيجي في مؤسسات التعليم العالي الحكومي والأهلي السعودي، والتي يمكن تطبيقها على المؤسسات العلمية وغير العلمية داخل وخارج المملكة.
|b The research aimed to preparation a submit proposal to the methodology of the strategic plan in the higher education institution. This methodology consists of five stages, the first is the strategic orientation to determine the vision, mission, goals, and, values. Second: exploration and environmental surveying external and internal environment. The third: strategic choice, the fourth stage: implementation of the strategy include the development of projects and identify the policies needed to implement the projects and measures. The five: implementation control of the strategy through controlling tools, including strategic control systems, measurement and comparison.
|
| 653 |
|
|
|a الفكر الإداري
|a الرقابة الاستراتيجية
|a السعودية
|a المؤسسات الجامعية
|a الجامعات الأهلية
|a الجامعات الحكومية
|
| 692 |
|
|
|a منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية
|a مؤسسات التعليم العالي
|a مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية
|b The Methodology of Preparing the Strategic Plan
|b Higher Education Institutions
|b Strategic Direction
|b Exploration and Environmental Survey
|b Choosing the Strategy
|b Implementing The Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 010
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 004
|m ع4
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 023
|x 2090-5327
|
| 856 |
|
|
|u 0475-023-004-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1334523
|d 1334523
|
