العنوان بلغة أخرى: |
The Royal Institution and the Democratic Transition and Related Concepts |
---|---|
المصدر: | مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية |
الناشر: | رضوان العنبي |
المؤلف الرئيسي: | الشفوعي، يوسف (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Cheffoui, Youssef |
المجلد/العدد: | ع38 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 278 - 308 |
ISSN: |
2028–876X |
رقم MD: | 1335113 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
ملكية | انتقال | ديمقراطية | تجارب مقارنة | Kingdom | Transition | Democracy | Comparative Experiences
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
عرف المشهد السياسي والحزبي المغربي منذ الاستقلال تقاطبات وتقاربات بين الفرقاء السياسيين، كما ساهمت الانتخابات التي شهدها المغرب في حصول تحولات في الساحة السياسية وإعادة تشكيل المشهد السياسي المغربي وتحديد مواقع القوى السياسية الفاعلة فيه. كما شكلت الانتخابات التشريعية في المغرب مجالا لصراع حزبي سياسي مفتوح تسارعت فيه وتيرة التجاذبات والتقاربات بين الأحزاب السياسية المغربية. كما أن المؤشرات المرتبطة بالانتخابات المقبلة 2021 قد تحمل جديدا على مستوى الخريطة الحزبية وتشير إلى أن التحالفات بين الأحزاب في المستقبل تبقى مفتوحة على جميع الاحتمالات. The Kingdom of Morocco constituted an exception at the level of the North African region after the wave of the Arab Spring, which unfortunately turned into an Arab fall, in the Tunisian, Egyptian, Libyan, Yemeni and Syrian models, because the foundations of democratic transition were not available in these Arab countries, while in the Moroccan case the elements of democratic transition Including drafting a new constitution, rehabilitating the modalities of power-sharing and fortifying the gains of democracy and human rights, was not strange to King Mohammed VI. Rather, it was present and constant in his management strategy since his accession to the throne in 1999. Then, activating this strategy was done by taking a series of initiatives. Ownership and legislative procedures that are modified and completed according to priorities and according to the reality of matters. |
---|---|
ISSN: |
2028–876X |