ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير الثقافة التنظيمية على ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تأثير الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة المنصورة

العنوان المترجم: The Effect of Organizational Culture on Job Performance by Applying to Units of A Special Nature at Mansoura University
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: موسى، نهى موسى عوض (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مصطفى، منى سامي محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 478 - 505
DOI: 10.21608/jces.2022.268982
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1335621
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الأداء الوظيفي | الالتزام التنظيمي | إدارة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | الأداء الوظيفي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة معرفة تأثير الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي، وقد اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق ذلك تم استخدام أسلوب الحصر الشامل لموظفي الوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة المنصورة، حيث بلغ حجم المجتمع ٥١٧ موظف، وقد بلغت نسبة الاستجابة (82.5%). وتم قياس المتغير المستقل (الثقافة التنظيمية)، من خلال الأبعاد التالية: (التدريب والتطوير، المكافأة والتقدير، التواصل التنظيمي، فريق العمل). أما المتغير التابع (الأداء الوظيفي)، فقد تم تبني الأبعاد التالية: (أداء المهام، الأداء السياقي، السلوك السلبي في العمل)، حيث تم اختبار النموذج الذي يربط بين أبعاد الثقافة التنظيمية مع الأداء الوظيفي من خلال استخدام أداة الاستبانة وتم معالجة البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS. وأوضحت الدراسة وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد الثقافة التنظيمية على أبعاد الأداء الوظيفي.

This study aimed to know the impact of organizational culture on job performance. This study relied on the analytical descriptive approach. To achieve this, a comprehensive inventory method was used for the employees of units of a special nature at Mansoura University, where the size of the community reached 517 employees, and the response rate reached (82.5%). The independent variable (organizational culture) was measured through the following dimensions: (training and development, reward and recognition, organizational communication, and work team). As for the dependent variable (job performance), the following dimensions were adopted: (task performance, contextual performance, counterproductive work behaviour), where the model that links the dimensions of organizational culture with job performance was tested through the use of The questionnaire tool and the data were processed using the statistical program Spss. This study showed a statistically significant effect of the dimensions of organizational culture on the dimensions of job performance.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.