ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير أبعاد التحول الرقمي في ا...>الوصف

تأثير أبعاد التحول الرقمي في النضج الرقمي للمصارف الإسلامية: بحث تطبيقي في البنوك الإسلامية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Digital Transformation Dimensions on the Digital Maturity of Islamic Banks: Applied Research in Jordanian Islamic Banks
المصدر: مجلة الجامعة القاسمية للاقتصاد الإسلامي
الناشر: الجامعة القاسمية
المؤلف الرئيسي: شحادة، مها خليل يوسف (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: يونيو
الصفحات: 53 - 106
DOI: 10.52747/aqujie.2.1.119
ISSN: 2788-5542
رقم MD: 1336249
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المصارف الإسلامية | العمل المصرفي الإسلامي | التكنولوجيا الرقمية | التحول الرقمي | النضج الرقمي | البنوك الإسلامية الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | التقنيات الرقمية | النضج الرقمي | الإستراتيجية الرقمية | الأمن السيبراني | Digital Transformation | Digital Technologies | Digital Maturity | Digital Strategy | Cyber Security
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

261

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى تسليط الضوء على التحول الرقمي والرقمنة في البنوك الإسلامية. من خلال دراسة مفهوم التحول الرقمي، وبيان مزاياه وتحدياته، بالإضافة إلى معرفة مدى تحول البنوك الإسلامية العاملة في الأردن من الناحية الرقمية أو ما يسمى بــ (النضج الرقمي). وذلك باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. وقد تم الحصول على البيانات الأولية من خلال الاستبانة. إذ تم توزيع الاستبانة على عينة الدراسة التي تكونت من (68) موظفا من موظفي البنوك الإسلامية العاملة في الأردن وعددها (4) بنوك، وتم استخدام معامل الارتباط في عملية اختبار فرضيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤ 0.05) بين مستوى النضج الرقمي وأبعاد التحول الرقمي والمتمثلة بــ (التكنولوجيا الرقمية، والاستراتيجية الرقمية، والنضج الرقمي)، وعدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤ 0.05) بين مستوى النضج الرقمي وأبعاد التحول الرقمي المتمثلة بــ (المستجدات الرقمية، القيادة). أوصت الدراسة البنوك الإسلامية بضرورة وضع استراتيجية للتحول الرقمي، هدفها التجديد والابتكار والمنافسة، بما لا يخل بضوابط التمويل الإسلامي؛ فمن خلال واقع التحول الرقمي في البنوك الإسلامية العاملة في الأردن، تبين للباحثة غياب رؤية واضحة للتحول الرقمي في تلك البنوك للنهوض بواقع العمل المصرفي الإسلامي، مما يستدعي الحاجة لمثل هذه الرؤية للنظام المصرفي ككل وقادته.

This research aims to shed light on the digital transformation and digitization of Islamic banks. By studying the concept of digital transformation, and stating its advantages and challenges, in addition to knowing the extent of the transformation of Islamic banks operating in Jordan in terms of digital, or what is called (digital maturity). Using descriptive and analytical approach. The primary data was obtained through the questionnaire. The questionnaire was distributed to the study sample, which consisted of (68) employees of Islamic banks operating in Jordan, numbering (4) banks, and the correlation coefficient was used in the process of testing the study hypotheses. The study reached a number of results, the most important of which are: the existence of a statistically significant relationship at the level of significance (α≤ 0.05) between the level of digital maturity and the dimensions of digital transformation represented by (digital technology, digital strategy, and digital maturity), and the absence of a statistically significant relationship at the level of significance (α≤ 0.05) between the level of digital maturity and the dimensions of digital transformation represented by (digital developments, leadership). The study recommended that Islamic banks should develop a strategy for digital transformation, aiming at innovation, innovation and competition, in a manner that does not violate the rules of Islamic finance. Through the reality of digital transformation in Islamic banks operating in Jordan, the researcher found that there is no clear vision for digital transformation in these banks to advance the reality of Islamic banking, which calls for the need for such a vision for the banking system as a whole and its leaders.
ISSN: 2788-5542

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.