LEADER |
04244nam a22002297a 4500 |
001 |
2094666 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a مخلوفي، عزوز
|g Makhloufi, Azouz
|e مؤلف
|9 496307
|
245 |
|
|
|a دور رقمنة الخزينة العمومية في تفعيل الرقابة على نفقات التسيير:
|b حالة خزينة ولاية الأغواط
|
246 |
|
|
|a The Role of Digitizing the Public Treasury in Activating Control over Management Expenses:
|b Case Study Treasury of Laghouat
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - قسم العلوم الإقتصادية
|c 2022
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 91 - 110
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تعمل الجزائر جاهدة على الارتقاء بالخدمة العمومة عموما والحفاظ على المال العام على وجه الخصوص عبر رقمنه الإدارة واستخدام الوسائل التكنولوجية العصرية لتفعيل عملية الرقابة خاصة في مؤسساتها المالية. وتعد الخزينة العمومية أحد أبرز الهيئات العمومية ذات الطابع المالي التي تعمل على دفع النفقات وتحصيل الإيرادات العامة. في هذا الصدد جاء المقال يعالج موضوع رقمنه الخزينة العمومية ودوره في تفعيل الرقابة على نفقات التسيير (دراسة حالة خزينة ولاية الأغواط). حيث توصلت الدراسة إلى أن هناك دور فعال وبارز لرقمة الرقابة على مستوى الخزينة العمومية كون أن الرقابة اليدوية كانت تكلف الوقت والجهد وكثرت الأخطاء، وبإدخال الرقمنة على عملية الرقابة تم توفير الكثير من الجهد وتقلقل الأخطاء إلى أقل مستوى وسهولة تحديد الخطأ وتصحيحه، كما ساهم في ذلك تحديد المسؤوليات لكل عون يتدخل في عملية الرقابة مما ساهم في تفعيل الرقابة على مستوى الخزينة العمومية.
|b Algeria is working hard to improve the public service in general and preserve public money through the digitization of management and the use of modern technological means to activate the control process, especially in its financial institutions. The public treasury is one of the most prominent public bodies of a financial nature that works to pay expenditures and collect general revenues. In this regard, the article deals with the issue of digitizing the public treasury and its role in activating control over management expenses (a case study of the state treasury of Laghouat). The study concluded that there is an effective and prominent role for the control of digitization at the level of the public treasury, since manual control costs time and effort, and errors abound, and by introducing digitization to the process of oversight A lot of effort was saved, errors were reduced to a minimum level, and the error was easily identified and corrected. Defining the responsibilities of each agent interfering in the oversight process also contributed to this, which contributed to activating oversight at the level of the public treasury.
|
653 |
|
|
|a الإدارة الرقمية
|a الرقابة الإلكترونية
|a المؤسسات المالية
|a الخزائن العامة
|a الجزائر
|
692 |
|
|
|a إدارة إلكترونية (رقمنة)
|a خزينة عمومية
|a رقابة
|a نفقات تسيير
|b Electronic Administration - (Digitization)
|b Public Treasury
|b Control
|b Management Expense
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Forum For Economic Studies and Research Journal
|f Mağallaẗ al-muntadā li-l-dirāsāt wa al-abḥāṯ al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 2182
|s مجلة المنتدى للدراسات والأبحاث الإقتصادية
|v 006
|x 2588-1817
|
856 |
|
|
|u 2182-006-002-006.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1337933
|d 1337933
|