ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير التخطيط الاستراتيجي على...>الوصف

تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع في القطاع الصناعي العراقي

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning on the Performance of Projects in the Iraqi Industrial Sector
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: علي، علي حسين عبد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Ali Hussein Abd
مؤلفين آخرين: رؤوف، محمد عماد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع135
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 134 - 145
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1342908
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأداء الاستراتيجي | إدارة المشاريع | الخطط التنموية | القطاع الصناعي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | أداء المشاريع | Strategic Planning | Project Performance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى بيان تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع بأبعاده (التحليل الاستراتيجي، دعم الإدارة العليا، تنفيذ الاستراتيجيات) للقطاع الصناعي العراقي، كما تبين من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة وجود تأثير للتخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع وقد شمل مجتمع البحث على إدارة المشاريع في القطاع الصناعي في العراق، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة عشوائية مكونة من (134) من العاملين في إدارة المشاريع في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة وباستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات كمعامل الثبات والانحراف المعياري واختبار الانحدار الخطي البسيط باستعمال البرنامج الإحصائي (SPSS)، تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها أن إدارة المشروع تقوم بتحليل البيئة الخارجية للتعرف على المتغيرات المختلفة التي يمكن أن تؤثر عليها في المستقبل، كما تقوم بتحليل البيئة الداخلية للتعرف على مصادر القوة ونقاط الضعف في المشروع.

This study aims to demonstrate the impact of strategic planning on the performance of projects in its dimensions (strategic analysis, support of senior management, implementation of strategies) for the Iraqi industrial sector in the industrial sector in Iraq, where the questionnaire was distributed to a random sample consisting of (134) workers in project management at the upper and middle administrative levels, and by using a number of statistical methods to analyze the data such as the stability coefficient, the standard deviation and the simple linear regression test using the statistical program (SPSS). Reaching a set of results, the most important of which is that the project management analyzes the external environment to identify the various variables that may affect it in the future, and analyzes the internal environment to identify the strengths and weaknesses of the project.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.