ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الانفتاح الاستراتيجي في تن...>الوصف

أثر الانفتاح الاستراتيجي في تنشيط الذكاء التنافسي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات في شركة أسياسيل

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Openness in Activating the Competing Inteligence: Analafical Study for the Opinions of Leader’s Specimen in Asia Cell Company
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: جبر، قادسية سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، أحمد فرحان (م. مشارك), الجبورى، وليد دحام عبد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 119 - 145
DOI: 10.32894/1913-012-002-007
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1343243
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية | استراتيجيات الإدارة | القيادة الإدارية | الذكاء التنافسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الانفتاح الاستراتيجي | الذكاء التنافسي | Strategic Openness | Competitive Intelligence
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: كان الأساس الفكري للدراسة قائما على ديناميكية المعرفة وهو أن الانفتاح الاستراتيجي الآن هو أفضل طريق لتحقيق التنافسية والاستدامة في بيئة الأعمال اليوم، والذكاء التنافسي هو أهم مورد استراتيجي في خلق بيئة عمل مستدامة، والقيمة وتحقيق ميزة تنافسية، إن الانفتاح الاستراتيجي يعمل على تحفيز عملية الذكاء التنافسي وتعني بالضرورة تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في عالم الأعمال اليوم. تتجسد مشكلة البحث من خلال التحديات التي تواجه الشركة المبحوثة (شركة اسياسيل) والتي فرضتها المنافسة العالية من الشركات المنافسة، مما أوجب على الشركة قيد البحث أن تمتلك القدرة على التنافس والتعامل مع المتغيرات. إما أهداف البحث فتنحصر في بيان ما تأثير الانفتاح الاستراتيجي (الشفافية الاستراتيجية، الاندماج الطوعي، استخدام البرمجيات، إشراك الجمهور) كمتغير توضيحي في تنشيط العملية التنافسية للذكاء كمتغير مستجيب (جمع البيانات وتحليلها، معرفة السوق، اتخاذ القرار ودعم الموقف التنافسي). قام الباحث بترجمة هذا الهدف إلى نموذج افتراضي يتضمن متغيرات وأبعاد وفرضيات الدراسة وفق المنهج الدراسي التحليلي في شركة اسياسيل للاتصالات. ومن ثم تمت صياغة عدة فرضيات واختبرت باستخدام الطرق الإحصائية الملائمة وباستخدام برنامج الحزمة الإحصائي (SPSS). وتمثل مجتمع الدراسة بالعاملين في شركة اسياسيل للاتصالات في المنقطة الشمالية، وتم تحديد حجم العينة بواقع (66) فرد. كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات يمكن تلخيصها في أن شركة اسياسيل قيد البحث تولي اهتماما واضحا بالانفتاح الاستراتيجي، إذ يعد موضوع الانفتاح الاستراتيجي من الموضوعات الإدارية المهمة، حيث تظهر أهميتها في مساعدة المنظمات في المحافظة على نجاحها من خلال تعزيز تأقلمها وإدارتها لكل من بيئتي العمل الداخلية والخارجية. أي القدرة على مواجهة الظروف التنافسية المتقلبة. ثم خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات منها: الاهتمام بالانفتاح الاستراتيجي لشركة اسياسيل التي شملها البحث كعامل في تنشيط عملية الذكاء التنافسية للشركة.

The intellectual basis of the study was based on the dynamism of knowledge, which is that strategic openness is now the best way to achieve competitiveness and sustainability in today's business environment, and competitive intelligence is the most important strategic resource in creating a sustainable work environment, value and competitive advantage. Strategic openness stimulates the process of competitive intelligence It necessarily means achieving a sustainable competitive advantage in today's business world. The research problem is embodied by the challenges facing the researched company (Asiacell Company) imposed by the high competition of competing companies, which imposed on thecompany’s leaders to be on a degree of high mental development to form their choices conscious of the perceptions and visions of its future operations, and to deal with all that It is new and surprising. Either research objectives are limited to a statement of the impact of strategic openness (strategic transparency, voluntary integration, software use, public engagement) as an explanatory variable in activating the competitive process of intelligence as a responsive variable (data collection and analysis, market knowledge, decision-making and support for the competitive position). The researcher translated this goal into a hypothetical model that includes variables, dimensions and hypotheses of the study according to the analytical curriculum in Asiacell Telecom. And then several hypotheses were formulated and tested using appropriate statistical methods and using the statistical package (SPSS). The study population was represented by employees of the Asiacell Telecom Company in the northern region, and the sample size was determined by (66) individuals. The study also reached a set of conclusions that can be summarized in that the Asiacell company under consideration pays clear attention to strategic openness, as most of the respondents confirm through their answers that the company has the ability to identify and understand changes in the environment through the data available to it. The study then concluded with a set of recommendations, including: Paying attention to the strategic openness of the Asiacell company, which was covered by the research, as a factor in activating the company's competitive intelligence process.
ISSN: 2222-2995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.