ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معوقات ممارسة قيادة التغيير لدي مديري المدارس الحكومية في مدينة القدس من وجهه نظرهم

العنوان بلغة أخرى: Obstacles to Practicing Change Leadership among Public School Principals in Jerusalem from their Point of View
المصدر: مجلة كلية فلسطين التقنية للأبحاث والدراسات
الناشر: كلية فلسطين التقنية - دير البلح
المؤلف الرئيسي: صندوقة، هيام حسام الدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو عصبة، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 201 - 228
ISSN: 2518-5721
رقم MD: 1344480
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قيادة التغيير | المدارس الحكومية | القدس | Change Leadership | Governmental Schools | Jerusalem
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
LEADER 06004nam a22002657a 4500
001 2100280
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |a صندوقة، هيام حسام الدين  |g Sandouka, Hiyam H.  |e مؤلف  |9 544409 
245 |a معوقات ممارسة قيادة التغيير لدي مديري المدارس الحكومية في مدينة القدس من وجهه نظرهم 
246 |a Obstacles to Practicing Change Leadership among Public School Principals in Jerusalem from their Point of View 
260 |b كلية فلسطين التقنية - دير البلح  |c 2022 
300 |a 201 - 228 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى معوقات ممارسة قيادة التغيير لدى مديري المدارس الحكومية في مدينة القدس من وجهة نظرهم، والكشف عما إذا كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات درجات تقدير أفراد العينة لمعوقات ممارسة قيادة التغيير لدى المديرين تعزى لمتغيرات (الجنس، وسنوات الخدمة كمدير مدرسة، والمرحلة التعليمية للمدرسة، وعدد الدورات التدريبية)، وباستخدام المنهج الوصفي/ التحليلي، والرجوع للأدبيات السابقة، تم بناء استبانة تكونت من (59) فقرة موزعة على (4) مجالات، وهي: المعوقات الإدارية، والمعوقات البشرية، والمعوقات التقنية، والمعوقات المالية، وبعد التأكد من صدقها وثباتها، تم تطبيقها على عينة مكونة من (45) مديرا ومديرة. وقد توصلت الدراسة إلى أن درجة التقدير الكلية لمعوقات ممارسة قيادة التغيير لدى المديرين كانت "عالية"، كذلك وجدت فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات أفراد العينة تعزى لمتغير الجنس (على الاستبانة ككل وعلى مجالي المعوقات الإدارية والمعوقات التقنية)، وذلك لصالح المديرين، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المرحلة التعليمية للمدرسة، وكانت الفروق بين المرحلة الأساسية الدنيا والمرحلة الأساسية العليا لصالح المرحلة الأساسية الدنيا، وبين المرحلة الثانوية والمرحلة الأساسية العليا لصالح المرحلة الثانوية، كذلك أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات أفراد العينة تعزى لمتغيري سنوات الخدمة كمدير مدرسة، وعدد الدورات التدريبية.  |b This study aims to examine the obstacles of practicing change leadership among principals of governmental schools in Jerusalem city from their point of view, and also to reveal if there are any statistically significant differences at level (0.05 ≥ α) between the averages of sample members’ estimation of the obstacles of practicing change leadership among principals to be attributed to the following variables: (sex, years of service as a school principal, the educational stage of the school, and the number of training courses). By using the descriptive/analytical approach, and by referring to previous literature, a questionnaire which consists of (59) paragraphs distributed to (4) fields was designed. These fields are: administrative obstacles, human obstacles, technical obstacles, and financial obstacles, and after verifying the questionnaire’s validity and reliability, it was applied to a sample consists of (45) male and female principals. The study concluded that the total estimation degree of the obstacles of practicing change leadership among principals was “high”. The results also indicated that there are statistically significant differences between the averages of sample member ’ estimations to be attributed to (sex) variable (concerning the questionnaire as a whole and the fields of administrative obstacles and technical obstacles) in favor of principals. The results also revealed that there are statistically significant differences to be attributed to the school’s educational stage, and differences between lower basic stage and higher basic stage were in favor of lower basic stage, and between secondary education stage and higher basic stage were in favor of secondary education stage. The results also showed that there are no statistically significant differences between the averages of sample members’ estimations to be attributed to the variables (years of service as a school principal) and (the number of training courses). 
653 |a القدس  |a الإدارات المدرسية  |a المدارس الحكومية  |a المعوقات الإدارية 
692 |a قيادة التغيير  |a المدارس الحكومية  |a القدس  |b Change Leadership  |b Governmental Schools  |b Jerusalem 
700 |a أبو عصبة، خالد  |g Abu Asbeh, Khaled  |e م. مشارك  |9 64891 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 التربية والتعليم  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Education & Educational Research  |c 009  |e Journal of Palestine Technical College for Research and Studies  |f Mağallaẗ kulliyyaẗ Filasṭīn al-tiqniyyaẗ li-al-abḥāṯ wa-al-dirāsāt  |l 001  |m مج9, ع1  |o 2227  |s مجلة كلية فلسطين التقنية للأبحاث والدراسات  |v 009  |x 2518-5721 
856 |u 2227-009-001-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1344480  |d 1344480