ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تفعيل المشاركة المجتمعية كمدخل...>الوصف

تفعيل المشاركة المجتمعية كمدخل لتطوير الممارسات الإدارية للمدارس الخاصة ثنائية اللغة بسلطنة عمان

العنوان بلغة أخرى: Activating Community Participation as an Entry Point for Developing Administrative Practices for Bilingual Private Schools in the Sultanate of Oman
المصدر: المجلة الدولية للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: النبهانية، عائشة بنت محمود بن حارث (مؤلف)
مؤلفين آخرين: لاشين، محمد عبدالحميد (م. مشارك), المهدي، ياسر فتحي الهنداوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع6
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 1366 - 1382
ISSN: 2520-4130
رقم MD: 1345782
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المشاركة المجتمعية | الإدارة المدرسية | المدارس الخاصة | سلطنة عمان
كلمات المؤلف المفتاحية:
المشاركة المجتمعية | الممارسات الإدارية | المدارس الخاصة ثنائية اللغة | Community Participation | Administrative Practices | Bilingual Private Schools
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية التعرف على الممارسات الإدارية المرتبطة بالمشاركة المجتمعية للمدارس الخاصة ثنائية اللغة في سلطنة عمان، كما تسعى للكشف عن الفروق لواقع توفر الممارسات الإدارية المرتبطة بالمشاركة المجتمعية في المدارس الخاصة من وجهة نظر المديرين والمعلمين تبعا لمتغير (الجنس والمسمى الوظيفي والخبرة ونوع المدرسة ثنائية اللغة والمحافظة)، وتقديم الرؤية المقترحة لتطوير الممارسات الإدارية المرتبطة بالمشاركة المجتمعية في المدارس الخاصة ثنائية اللغة في سلطنة عمان. وقد اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، إذ استخدمت أداة الاستبانة، وتمثلت عينة الدراسة في (159) من بعض المديرين والمعلمين في المدارس الخاصة بسلطنة عمان، تمثلت في (36) من الذكور، و (123) من الإناث، منهم (40) مديرا، و (119) معلم مدرسة، وشملت المحافظات (113) من محافظة مسقط، و (14) من الداخلية، و (32) من شمال الباطنة. وأوضحت نتائج الدراسة أن درجة الممارسات الإدارية المرتبطة بالمشاركة المجتمعية تراوحت بين المتوسطة والمرتفعة، كما بينت نتائج الدراسة إلى عدم وجود فروق في تقدير درجة توافر الممارسات الإدارية في المدارس الخاصة بالسلطنة تعزى للمتغيرات الآتية (الجنس والمسمى الوظيفي والخبرة ونوع المدرسة ثنائية اللغة)، بينما لمتغير المحافظة وجدت فروق في المحور الأول: الممارسات الإدارية المرتبطة بالمشاركة المجتمعية، وجاءت الفروق لصالح عينة الدراسة (مسقط). ولتفعيل الشراكة المجتمعية مع إدارة المدارس الخاصة تم اقتراح الإجراءات التالية حسب نتائج الدراسة: ترقية المعلم ماديا ومعنويا حتى يسخر كامل قدراته وإمكاناته بروح معنوية مرتفعة، وتقدير دوره بأنه شريك رئيسي للنهوض بالعملية التعليمية، ومن ثم وضع أسس ومعايير لقياس أداء المعلم والابتعاد عن التحيز في التقييم، تلتها المرونة الإدارية ومشاركة الأهداف التعليمية وتحقيقها بجودة عالية، وتغيير المناهج ووضع خطط خاصة وأوقات زمنية منفردة عن المدارس الحكومية.

The current study aims at identifying the administrative practices associated with the community participation of bilingual private schools in the Sultanate of Oman. It also seeks to reveal the differences in the reality of administrative practices' availability related to community participation in private schools from principals and teachers' point of view according to the variables (gender, job title, experience, type of bilingual school and governorate), and to present the proposed vision for administrative practices' development related to community participation in bilingual private schools in the Sultanate of Oman. The researcher used the descriptive analytical approach to achieve the objectives of the study, as the questionnaire was the tool. The study sample was represented by (159) private schools' principals and teachers in the Sultanate of Oman. The sample consisted of (36) males and (123) females including (40) principals and (119) school teachers. As for the governorates, they included (113) from Muscat Governorate, (14) from Al Dakhiliyah, and (32) from North Al Batinah. The results of the study showed that the degree of administrative practices associated with the community participation ranged between medium and high, and the results of the study indicated that there was no estimation of the degree of administrative practices' availability in private schools in the Sultanate due to the following variables (gender, job title, experience and type of bilingual school), While for the governorate variable, there were differences in the first axis which is administrative practices associated with community participation, and the differences came in favor of the study sample (Muscat). In order to activate the community partnership with the administration of private schools, the following measures were proposed according to the study's results: promoting the teacher financially and morally so that he/she harnesses his full abilities and potentials in a high moral spirit, appreciating his/her role as a major partner in advancing the educational process, then setting foundations and criteria for measuring teachers' performance and avoiding bias in evaluation followed by administrative flexibility, sharing educational goals and achieving them with high quality, changing curricula and setting special plans and separate time slots for public schools.
ISSN: 2520-4130

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.