العنوان بلغة أخرى: |
Identifying the Private Prince Sultan University’s Evaluation Degree in Light of the Balanced Scorecard in View of its Employees |
---|---|
المصدر: | مجلة العلوم التربوية والنفسية |
الناشر: | المركز القومي للبحوث غزة |
المؤلف الرئيسي: | العسكر، سارة بنت فهد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Askar, Sara Fahad |
المجلد/العدد: | مج6, ع60 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
فلسطين |
التاريخ الميلادي: |
2022
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 1 - 26 |
ISSN: |
2522-3399 |
رقم MD: | 1349207 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
تقييم الأداء | جامعة الأمير سلطان الأهلية | بطاقة الأداء المتوازن | Performance Evaluation | Private Prince Sultan University | Balanced Scorecard
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة درجة تقييم جامعة الأمير سلطان الأهلية في ضوء بطاقة الأداء المتوازن من وجهة نظر منسوبيها، حيث استخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي، وكانت أداة الدراسة الاستبانة من (30) عبارة، تم تطبيقها على عينة بلغت (247) من أعضاء هيئة التدريس والموظفين الإداريين في الجامعة، وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها ما يلي: جاءت موافقة أفراد عينة الدراسة على درجة تقييم أداء جامعة سلطان الأهلية في ضوء بطاقة الأداء المتوازن بمتوسط حسابي كلي بلغ (3.61 من 5) أي بدرجة موافقة مرتفعة، وعلى مستوى الأبعاد؛ أتى بعد المستفيدين (الطلبة) بالمرتبة الأولى بمتوسط (4.04 من 5)، ثم بعد التعلم والنمو بمتوسط (3.55 من 5)، وثالثا البعد المالي بمتوسط (3.43 من 5)، وأخيرا بعد العمليات الداخلية بمتوسط (3.41 من 5) بدرجة موافقة مرتفعة. وفي ضوء النتائج أوصت بتمكين الموظفين الإداريين والارتقاء بمستوى أدائهم المهني، وتبسيط الإجراءات ونشر الأدلة التنظيمية الضابطة للعمل، وتأسيس شراكات استثمارية لتنمية مواردها المالية. كما تقدم الباحثة بعض المقترحات لدراسات مستقبلية وهي إجراء دراسة تتناول تقييم أداء الجامعات الأهلية في ضوء بطاقة الأداء المتوازن بالتطبيق على جامعات أخرى وبمناطق أخرى، وإجراء دراسة تتناول التحديات التي تواجه أداء الجامعات الأهلية في ضوء تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. The study aims to identify the Private Prince Sultan University’s evaluation degree in light of the balanced scorecard in view of its employees. As the researcher adopted the descriptive survey approach, and the questionnaire as the research instrument, which included (30) statements that were applied to a sample of (247) employees comprised of faculty members, and administrative staff at the university. The study has reached a set of results, the most important of which include: The research sample members agreed on the evaluation degree of the Private Prince Sultan University’s performance in light of the balanced scorecard with an arithmetical average of (3.61 of 5), namely, with a high agreement degree. With respect to dimensions, the beneficiaries (students) dimension came at the first rank with an average of (4.04 of 5), then, the learning and growth dimension with an average of (3.55 of 5), followed by the financial dimension with an average of (3.43 of 5), and finally the internal operations dimension with an average of (3.41 of 5) with a high degree agreement. In light of the study findings, the researcher recommended the empowerment of administrative staff, the development of their professional performance level, streamlining procedures and circulation of the organizational guides that control work, as well as establishing investment partnerships to develop its financial resources. In addition, the researcher also provides some proposals for prospective studies, namely, to conduct a study that addresses the evaluation of private universities’ performance in light of the balanced scorecard by applying this to other universities in other regions. As well as a study that investigates the challenges that encounter the performance of private universities in light of the balanced scorecard application. |
---|---|
ISSN: |
2522-3399 |