| LEADER |
03990nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2105102 |
| 024 |
|
|
|3 10.33704/1748-008-003-012
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a شريف، أسماء
|e مؤلف
|9 633642
|
| 245 |
|
|
|a أهمية ممارسة اليقظة الاستراتيجية في تطوير المنتجات:
|b دراسة حالة مؤسسة Taiba Food Company لصناعة المشروبات غير الكحولية
|
| 246 |
|
|
|a The Importance of Practice Strategic Vigilance in Developing Products:
|b Case Study of Taiba Food Company for the Non-Alcoholic Beverages Industry
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2022
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 188 - 204
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a نحاول في هذا البحث التطرق إلى أهمية ممارسة اليقظة الاستراتيجية ومساهمتها في تطوير منتجات مؤسسة Taiba food company. من خلال البحث عن طبيعة المعلومات التي تعتمد عليها المؤسسة والتي تمكن مسيريها على تطوير منتجاتها. لذلك؛ اخترنا البحث النوعي الذي سمح لنا من فهم وشرح الظاهرة المراد البحث فيها. حيث تم اختيار المقابلة كأداة لدراسة حالة المؤسسة والتي تم إجراءها مع المكلفين باليقظة بقسم الدراسات واليقظة ومسؤول فئة التسويق ومن ثم وصفها وتفسيرها باستعمال أسلوب تحليل المحتوى. وقد تم التوصل إلى أن مسيري المؤسسة محل البحث يعتمدون على المعارض، الملتقيات، شبكات التواصل الاجتماعي، المواقع الرسمية ودراسة السوق كمصادر لتوفير المعلومات الضرورية التي تمكنهم من تطوير منتجاتهم، من خلال توقع واستشراف معلومات عن زبائنهم ومنافسيهم الحاليين و/ أو المحتملين.
|b In this research, we attempt to discuss the importance of practicing strategic vigilance and its contribution to the development of Taiba Food Company products. By researching the nature of the information that enables its managers to develop its products. We chose a qualitative research that allowed us to understand and explain the phenomenon to be researched. The interview was chosen as a tool for the company case study, which was conducted with vigilance in the Department of Studies and Vigilance and the Marketing Category Manager, and was described and interpreted according to the method of content analysis. It was concluded that the managers of the company in question depend on exhibitions, forums, social networks, official websites and market studies as sources to provide the necessary information that allows them to develop their products, anticipating information about their current and/or potential customers and competitors.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a استراتيجيات الإدارة
|a الصناعات الغذائية
|a المؤسسات الصناعية
|a العلامات التجارية
|
| 692 |
|
|
|a تطوير منتجات
|a صناعة مشروبات
|a معلومات استراتيجية
|a منتجات جديدة
|a يقظة استراتيجية
|b Products Development
|b Beverage Industry
|b Strategic Information
|b New Products
|b Strategic Vigilance
|
| 700 |
|
|
|9 715682
|a بلحواجب، هند
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 012
|e A-Bashaer Economic Journal
|f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ
|l 003
|m مج8, ع3
|o 1748
|s مجلة البشائر الاقتصادية
|v 008
|x 2437-0932
|
| 856 |
|
|
|u 1748-008-003-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1349789
|d 1349789
|
