ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Re-Engineering of Administrati...>الوصف

Re-Engineering of Administrative Processes and their Impact on Improving Performance of Multinational Corporations.

العنوان بلغة أخرى: إعادة هندسة العمليات الإدارية وتأثيرها على تحسين الأداء الشركات متعددة الشركات
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Djerourou, Kheira (Author)
مؤلفين آخرين: Ouahrani, Medjdoub (Co-Author)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جانفي
الصفحات: 369 - 382
DOI: 10.34276/1822-013-001-019
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1350294
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العمليات الإدارية | الهندسة الإدارية | الشركات متعددة الجنسيات | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة هندسة العمليات الإدارية | الأداء | شركة فورد | شركة أي بي إم للائتمان | Re-Engineering of Administrative Processes | Performance | Ford Motor Company | IBM Credit
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: في عصر العولمة وازدياد المنافسة، أصبح التغيير ظاهرة عامة في بيئة الأعمال. أجبرت معظم المؤسسات على أن تكون أكثر إبداعا وتكيف للتغيير للبقاء. إعادة هندسة العمليات الإدارية واحد من أكثر المناهج الإدارة للتغيير في أي شركة. تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على تأثير إعادة هندسة العمليات الإدارية على تحسين الأداء في الشركات متعددة الشركات. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، بينت النتائج أن الشركات متعددة الجنسيات شركة فورد، شركة أي بي أم للائتمان بقت إعادة الهندسة بشكل جيد في الممارسة العملية، وهي شركات أكثر ديناميكية، فقد تمكنت من التحسين الجودة، تقليل التكلفة وتسريع الوقت، لتحقيق أحسن أداء. ساعدت إعادة هندسة العمليات الإدارية الشركات أن تظل رائدة في العالم حتى الأن.

During the age of globalization and increased competition, change has become a general phenomenon of business environment. Most corporations have been compelled to be more innovative and adoptive to the change to survive. Reengineering of Administrative processes (RAP) can be defined as one of the change management approaches in any company. This study aims to highlight the impact of Reengineering of Administrative processes (RAP) on improving performance of multinational corporation. This study applied a descriptive analytical method. The results revealed that multinational corporations Ford Motor, IBM Credit which have fruitfully put reengineering into practice, which are very dynamic companies, that they have been able to improve the quality, reduce the cost and speed up the time, to achieve best performance, also, the RAP helped the company to remain a global market leader.
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.