ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الربط بين أبعاد الأداء المتواز...>مارك

الربط بين أبعاد الأداء المتوازن من خلال الخريطة الإستراتيجية: دراسة حالة المؤسسة الاقتصادية فورميد وحدة خنشلة

العنوان بلغة أخرى: Linking the Dimensions of the Balanced Scorecard through the Strategic Map: A Case Study of the Economic Institution Formed Khenchela Unit
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بوروبة، أم الخير (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 714 - 734
DOI: 10.37164/2056-009-002-032
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 1350384
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | الخرائط الإستراتيجية | الأداء المالي
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | الخريطة الإستراتيجية | الأبعاد | المؤشرات | Balanced Scorecard | Strategic Map | Dimensions | Indications
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
LEADER 02963nam a22002417a 4500
001 2105591
024 |3 10.37164/2056-009-002-032 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوروبة، أم الخير  |g Bourouba, Oum Elkhir  |e مؤلف  |9 715978 
245 |a الربط بين أبعاد الأداء المتوازن من خلال الخريطة الإستراتيجية:  |b دراسة حالة المؤسسة الاقتصادية فورميد وحدة خنشلة 
246 |a Linking the Dimensions of the Balanced Scorecard through the Strategic Map:  |b A Case Study of the Economic Institution Formed Khenchela Unit 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 714 - 734 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على بطاقة الأداء المتوازن كأداة للتخطيط الاستراتيجي وكيفية الربط بين أبعادها من خلال علاقة السبب والنتيجة بالخريطة الاستراتيجية بمؤسسة فورميد للأشغال العمومية وحدة خنشلة. خلصت الدراسة إلى أن مؤسسة فورميد وحدة خنشلة لا تطبق بطاقة الأداء المتوازن بالرغم من توفر كل المؤشرات اللازمة لها. وفي نهاية الدراسة قمنا باقتراح نموذج لبطاقة الأداء المتوازن للمؤسسة من خلال المعطيات التي توفرت لنا وكذلك تصميم خريطة استراتيجية لها.  |b This study aimed to identify the balanced scorecard as a tool for strategic planning and how to link its dimensions through the cause- and- effect relationship to the strategic map of Formed Corporation for Public Works Khenchela Unit. The study concluded that Formed Corporation Khenchela Unit, does not apply the Balanced Scorecard despite the availability of all the necessary indicators for it. At the end of the study, we proposed a model for the institution's balanced scorecard through the data that were available to us, as well as designing a strategic map for it 
653 |a المؤسسات الاقتصادية  |a الخرائط الإستراتيجية  |a الأداء المالي 
692 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a الخريطة الإستراتيجية  |a الأبعاد  |a المؤشرات  |b Balanced Scorecard  |b Strategic Map  |b Dimensions  |b Indications 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 032  |e Journal of Economic and Financial Research  |f Mağallaẗ al-buḥūṯ al-iqtiṣādiyaẗ wa al-māliyaẗ  |l 002  |m مج9, ع2  |o 2056  |s مجلة البحوث الاقتصادية والمالية  |v 009  |x 2352-9822 
856 |u 2056-009-002-032.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1350384  |d 1350384 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.