ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم الأداء الوظيفي من خلال ب...>الوصف

تقييم الأداء الوظيفي من خلال بعد التعلم والنمو لبطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مؤسسة الجزائرية للمنسوجات "وحدة أقمشة الشرق خنشلة"

العنوان بلغة أخرى: Evaluate Job Performance through the Learning and Growth Dimension of the Balanced Scorecard: Case Study of the Algerian Textile Corporation- East Textiles Unit Khenchela
المصدر: مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك
الناشر: جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
المؤلف الرئيسي: بوروبة، أم الخير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bourouba, Oum Elkhir
مؤلفين آخرين: عيسانى، عامر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: جوان
الصفحات: 633 - 660
ISSN: 1112-7856
رقم MD: 1400185
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الأداء المهني | تقييم الأداء | التخطيط الاستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | بعد التعلم والنمو | الأداء الوظيفي | المؤشرات | Balanced Scorecard | After Learning and Growing | Functionality | Pointers
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة كيفية تقييم الأداء الوظيفي من خلال بطاقة الأداء المتوازن بمؤسسة الجزائرية للمنسوجات -وحدة أقمشة الشرق خنشلة. توصلنا في نهاية هذه الدراسة إلى أن تقييم الأداء الوظيفي يتم من خلال بعد التعلم والنمو لبطاقة الأداء المتوازن، وأن المؤسسة محل الدراسة تجهل بطاقة الأداء المتوازن ولا تعتمد عليها كأداة للتقييم.

This study aimed to find out how to evaluate job performance through the balanced scorecard at the Algerian Textile Establishment- East Khenchela Textiles Unit. At the end of this study, we concluded that job performance is evaluated through the learning and growth dimension of the balanced scorecard, And that the institution under study is ignorant of the balanced scorecard and does not rely on it as an evaluation tool.
ISSN: 1112-7856

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.