ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة التغيير في نجاح المن...>الوصف

دور إدارة التغيير في نجاح المنظمة: حالة شركة جنرال موتورز

العنوان بلغة أخرى: The Role of Change Management in Organizational Success: The Case of General Motors
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عزيون، زهية (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 882 - 900
DOI: 10.37164/2056-009-002-040
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 1350478
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات الإدارية | شركة جنرال موتورز | التنمية الاستراتيجية | الكفاءات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المنظمة | التغيير | إدارة التغيير | الاستراتيجية | Organization | Change | Change Management | Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: يروم هذا البحث إلى مناقشة وإبراز الدور إلهام لإدارة التغيير في نجاح المنظمة واستمراريتها، خاصة في ظل التحديثات الكبيرة التي تواجهها مختلف المنظمات المعاصرة، التي أصبحت تعيش في عالم متغير على مدار الوقت، يفرض عليها حالات قصوى من التأهب الدائم واكتساب مرونة عالية في التأقلم مع التغيرات ومواكبتها عير تطوير استراتيجية تسييرية رصينة تواكب التطورات المتسارعة في البيئة الداخلية والخارجية. وركزت الدراسة على حالة شركة "جنرال موتوز" كنموذج رائد في إدارة التغيير. توصلت الدراسة إلى أن عملية إدارة التغيير تحتاج إلى حسن ابتداء وإلى حسن استمرار اعتمادا على استراتيجيات فعالة في التخطيط والتنفيذ والتقييم الفعال للتغير ومتابعته.

This research aims to discuss and highlight the important role of change management in the organization’s success and continuity, especially in light of the major updates that various contemporary organizations are facing, living in a changing world over time, which impose on them extreme states of permanent preparedness and the acquisition of high flexibility in adapting to and keeping pace with changes by developing a solid management strategy that keeps pace with the rapid developments in the internal and external environment. The study focused on the case of "General Motors" as a pioneering model in change management. The study concluded that the change management process needs a good start and a good continuation, based on effective strategies in planning, implementing, and effective evaluation of change and its follow- up.
ISSN: 2352-9822

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.