ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







فعالية الخيارات الاستراتيجية للتخطيط الإجمالي للإنتاج في فترات الأزمة: دراسة حالة مؤسسة الاسمنت بالشلف، أزمة كوفيد 19 نموذجا

العنوان بلغة أخرى: Effectiveness of Strategic Options, Aggregate Production Planning in Times of Crisis: The Case Study of the Chlef Cement Corporation, the Covid-19 Crisis as a Model
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حاجي، حورية علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مانع، فاطمة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 165 - 184
DOI: 10.54244/1902-025-002-008
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 1350719
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الإجمالي للإنتاج | التحكم في المخزون | التحكم في الوقت الإضافي | Aggregate Planning Production | Stock Control Option | Overtime Control Option
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: يعد التخطيط الإجمالي للإنتاج واحد من العمليات الإدارية التي تكسب المنظمات فن التعامل مع المعلومة الاقتصادية بهدف الحصول على قرارات تشغليه صحيحة. انطلاقا من ذلك هدفت هذه الدراسة إلى محاولة تقديم خطة عمل تشغليه تقوم على اختيار خيار استراتيجي واحد من ضمن البدائل الاستراتيجية للتخطيط الإجمالي للإنتاج المتاحة لمؤسسة الإسمنت "ECDE" بالشلف والتي تحقق أقل تكلفة ممكنة في ظل أزمة كوفيد 19. من أجل تحقيق هذا الهدف تم جمع البيانات الضرورية من مديرية التخطيط والتنظيم بالمؤسسة عن طريق المقابلة مع مختلف الموظفين، ولأجل تحليل هذه البيانات استخدمنا المنهج الاستنباطي والاستقرائي بأدوات الوصف والتحليل. في نهاية الدراسة توصلنا إلى مجموعة من النتائج المهمة، ومن بينها أن اللجوء إلى التخطيط الإجمالي للإنتاج هو عملية مهمة في تصويب القرارات الإنتاجية للمؤسسة، من جهة أخرى تبين أن استراتيجية التحكم في المخزون هو الخيار الأمثل عمليا في ظل أزمة كوفيد 19، فهو أقل تكلفة.

Aggregate production Planning (APP) gains enterprises the art of handling economic information to obtain valid operating decisions. The aim of this study is to try to present a plan of action that is based on the selection of one strategic option among the strategic alternatives to the APP available to the Chlef cement factory "ECDE", which achieves the lowest possible cost under the Covid-19 crisis. for achieving this goal, the necessary data was collected from the organization and planning Directorate byinterviewing the various employees. in order to analyze this data, we used the deductive and inductive approach with description and analysis tools. At the end of the study, we reached a series of important results, including that APP leads to correction of the organization's productive decisions, and that the inventory control strategy is the Practically perfect choice and the lowest cost under the Covid-19 crisis.

ISSN: 1112-2382